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2025-09-28
陕煤集团党委召开2025年第二轮巡察工作动员部署会
9月28日,陕煤集团党委召开2025年第二轮巡察工作动员部署会,总结分析集团公司党委巡察整改工作,动员部署2025年第二轮巡察工作任务。陕煤集团党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长张文琪出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议。本次巡察从10月初进驻至11月底基本结束,将对蒲白矿业、陕北矿业、榆北煤业、曹家滩矿业、小保当矿业、煤层气公司、煤研所公司、蒲洁能化公司、重装集团、新疆公司、青海陕煤新能源公司、联合能源公司等12家单位党组织开展常规巡察。张文琪指出,今年以来,集团公司始终瞄准巡察三年全覆盖目标,在配合中央巡视陕西工作的同时,注重以制度建设促进改革协同、推进问题整改,推动了集团公司监督机制优化、经营管理提升和治理效能显现。就抓好本轮巡察工作,张文琪要求,一是深化思想认识,全面把握巡察要求。巡察是落实上级部署、推动问题整改的重要抓手,也是推动重点工作、完成各项任务目标的重要保障,更是集团应对当前挑战、夯实发展根基、实现高质量发展的重要途径,要以巡察推动上级决策落实,以巡察推动问题整改提升,以巡察推动重点改革落地。二是细化监督重点,精准开展巡察体检。要坚守政治巡察定位,对标借鉴中央、省委巡视的标准、要求及方式方法,总结运用集团内部巡察积累的经验做法,聚焦党的建设、主业发展、深化改革、风险防控、从严治党、组织建设、重点工作等7个方面强化监督,以精准有效的全方位巡察监督,解决瓶颈问题,提升经营管理水平。三是强化协同联动,全面提升巡察质效。要紧扣中心任务、凝聚监督合力、主动配合监督、锻造巡察铁军,推动巡察重点更加聚焦、方式更加创新、力量更加统筹、过程更加高效,确保高质量完成本轮巡察任务。就做好四季度工作,张文琪强调,要全力稳增长强支撑,保安全护稳定,抓整改见实效,抓投资促发展,优薪酬强合规,强协同增效益,坚持任务不减、目标不变、干劲不松,确保全年目标圆满完成,全力支撑全省稳增长大局。就落实好本次会议精神,赵福堂要求,一是深化认识,把准巡察政治定位,深刻理解巡察工作是加强党内监督、推进全面从严治党的有力抓手,是确保党中央决策部署和省委、集团公司党委工作安排得到有效执行的重要保障,要深入细致地开展监督,确保稳妥有序完成本轮巡察工作。二是聚焦重点,推动巡察向深发展,促进巡察与纪检、组织、审计等监督贯通协调,强化巡前资源共享、巡中沟通联系,巡后多方协作,持续增强巡察的穿透力。三是协同联动,坚决打赢收官攻坚战,要全力以赴稳增长、推改革、保安全,加快“十五五”规划编制、薪酬分配制度改革等工作,以实物量的有效增长保障经营质效显著提升。会上,集团公司党委副书记王俐俐宣读《关于成立巡察组临时党支部的批复》,党委副书记张海泉传达全国巡视工作会议暨二十届中央巡视省(区、市)动员部署会精神,集团公司党委委员、纪委书记、省纪委监委驻陕煤集团纪检监察组组长、集团公司巡察工作领导小组副组长闫恒光宣读集团公司党委《关于对蒲白矿业公司等12家单位党组织开展巡察工作的通知》。本次会议采取现场+视频的形式召开。集团公司总部各部门主要负责人;所属二级、三级单位领导班子及组织、纪委、财务等相关部门负责人;本轮被巡察的12家单位领导班子和部门负责人及巡察组全体人员参会。(谢晓玉 汪琳 高一木)

2025-09-19
陕煤集团召开国企改革深化提升行动2025年第三次推进会暨亏损企业治理推进会
9月19日,为贯彻落实中省国资委国企改革深化提升行动专题推进会和陕煤集团党委书记、董事长张文琪在9月份调度例会上提出的工作要求,全面总结集团国企改革和亏损企业治理工作进展成效,系统安排部署近期重点工作任务,陕煤集团召开国企改革深化提升行动2025年第三次推进会暨亏损企业治理推进会。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂出席会议并讲话,党委委员、副总经理袁广金主持会议。赵福堂指出,要深刻认识改革治亏面临的新形势、新要求。完成好国企改革深化提升行动各项部署要求,既是国有企业必须承担的政治任务,也是实现企业高质量发展的现实需要和实践路径。当前,经济发展多重承压,市场变化日趋复杂,稳增长、调结构、谋发展、促转型多重压力叠加,深化国企改革的迫切性、亏损企业边治边亏的复杂性越来越凸显;要紧紧围绕“两个大局”、服务“国之大者”,落实好“三个集中”要求,切实发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,在保障国家能源安全,提升产业链供应链韧性和核心竞争力上久久为功,以改革工作的有效性、确定性应对市场变化的复杂性、不确定性。赵福堂强调,要准确把握改革治亏面临的新问题、新挑战。清醒认识改革攻坚、亏损治理工作具有长期性、复杂性和反复性,举一反三、取长补短、对标先进,吸收借鉴内外部企业治亏经验举措,准确研判管理的短板弱项,打通亏损企业治理、管理创新降本增效、制度流程优化完善等制约转型升级高质量发展的堵点难点,以点带面推动改革和治亏工作走深走实,推动改革“形神兼备”,着力破解亏损企业存量难治、增量难控的局面。赵福堂要求,要多措并举推动改革治亏取得新进展、新成效。要继续保持高位推动,把全面深化改革、亏损企业治理作为“一把手”工程强力推进,主要领导要做到既挂帅、又出征,靠前解决重点、难点问题,分管领导要履行好“一岗双责”,形成责任层层传递、任务层层分解、工作层层落实的工作格局。要精准巩固治亏成效,紧扣大幅降低企业亏损面、减少亏损企业户数、压减企业亏损额目标,坚持靶向攻坚、系统施策,开展常态化监测和“回头看”,实现长效治理。要建立有效工作机制,进一步加大典型经验案例总结推广力度,形成一批有“含金量”的标志性成果,打造更多的样本标杆企业,全面营造良好的改革发展环境。袁广金要求,要深刻领会、迅速传达,切实将思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,确保会议精神全面覆盖、压力层层传导,切实增强抓落实、完任务的责任感和紧迫感。要聚焦工作重点、精准发力,确保改革和治亏工作取得实实在在的成效。要对督导考核再强化、再严格,持续开展专项检查和不定期抽查,确保年底前各项目标任务全面完成。会议通报了1-8月份重点改革任务、亏损企业治理进展情况及二季度督导检查情况。彬长矿业、柠条塔矿业、铜川矿业、陕钢集团、神木煤化工围绕深化改革、管理创新、亏损治理等方面工作实践作经验交流。集团公司相关部门负责人在主会场参会,所属各单位主要负责人、负责国企改革和亏损企业治理的分管领导以及相关业务部门负责人在各分会场参会。(雷添淇)

2025-09-15
陕煤集团党委理论学习中心组学习贯彻国企薪酬制度改革工作要求
9月15日,陕煤集团召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议,深入学习贯彻习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第四次会议上的重要讲话精神,认真学习《关于加强和改进国有企业薪酬管理的意见》以及中央企业、地方国资委考核分配工作会议有关精神。集团公司党委书记、董事长张文琪主持会议并讲话。习近平总书记指出,国有企业特别是中央管理企业,在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位,是国民经济的重要支柱。要逐步规范国有企业收入分配秩序,实现薪酬水平适当、结构合理、管理规范、监督有效,对不合理的偏高、过高收入进行调整。要合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出,除了国家规定的履职待遇和符合财务制度规定标准的业务支出外,国有企业负责人没有其他的“职务消费”。会议强调要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,认真落实中省有关决策部署。2018年,国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》,提出了建立健全与劳动力市场基本适应、与国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,完善国有企业工资分配监管体制,促进收入分配更合理、更有序。2023年,人力资源社会保障部、财政部印发《国有企业内部薪酬分配指引》和《国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》,对工资总额管理、岗位管理、职级评定、薪酬水平确定、绩效管理、津贴补贴和福利发放等明确标准要求。2024年,中办、国办印发《关于加强和改进国有企业薪酬管理的意见》,要求国有企业强化穿透式监管,严格规范各层级企业薪酬管理。2025年,国务院国资委召开中央企业、地方国资委考核分配工作会议,要求对各级高级管理人员的薪酬要严格规范,对科技创新等骨干人员要强化激励,对基层苦脏累险的一线岗位要保障倾斜,让国企薪酬结构越来越科学,社会感知越来越好。会议指出集团公司坚定落实中省相关政策要求,围绕“总额管控、结构优化、规范管理”等关键环节,制定实施《进一步加强薪酬管理的实施意见》,组织召开薪酬管理工作专题会议,并提出进一步加强和规范薪酬分配管理安排,明确了16条具体措施,全面推动薪酬制度改革任务落地落实。会议要求1.要全面强化合规管理集团公司上下要统一思想,深刻认识到薪酬管理工作对推动集团高质量发展、深化“五型”总部建设、加强各级班子建设的必要性。要持续推进投资、决策、制度、业务流程及薪酬等全方位合规管理,有效防范和化解各类风险,有力保障集团高质量发展。2.要持续强化薪酬管理不能把“整治薪酬乱象、规范内部分配”简单片面理解为降薪限薪,要严格规范各层级企业薪酬管理,调节过高收入,统筹处理好不同行业、不同企业、企业内部不同群体间的分配关系,全面清理整合设置不合理、激励效果不明显的项目,坚决杜绝“以奖代管”和变相发放单项奖、津补贴等问题,强化对各级企业负责人的薪酬管理,持续提升考核分配的精准性、规范性、穿透性。3.要切实强化薪酬激励加强工资总额考核管理,推动工资总额与企业效益刚性考核、同向联动,充分体现“效益增工资增,效益降工资降”。持续优化收入分配结构,建立以岗位价值为基础、绩效贡献为核心的分配机制,常态化开展工资分配调控,深化差异化薪酬管理,加大向关键岗位、骨干员工和一线苦脏累险岗位的倾斜力度,增强核心关键人才薪酬市场的竞争力。4.要有效强化穿透管理集团公司领导班子成员要在分管领域内,各板块公司要在所属企业主要负责人会议上,总部各部门要在月度例会中,认真传达学习集团薪酬管理工作专题会精神,做好工作安排,抓好工作落实。各级党委理论学习中心组要将国企薪酬制度改革作为重要内容,组织开展专题学习,进一步树牢政治意识,强化责任担当,扎实推进薪酬制度改革各项重点任务落地见效。集团公司领导班子成员,总工程师、总法律顾问、准高级管理人员,总部各部门主要负责人参加会议。(曹金亮)

2025-09-15
陕煤集团位列2025中国企业500强第46位
9月15日,中国企业联合会、中国企业家协会连续第24次向社会发布“中国企业500强”榜单。陕煤集团以2024年度5301 .65亿元营业收入,位列榜单第46位,排名较上年前进1位。榜单情况⏹️2025中国企业500强营业收入达110.15万亿元,入围门槛实现23连升,达479.60亿元,提升5.79亿元。此外,千亿规模企业数量显著增长,2025中国企业500强中,营业收入超过1000亿元的企业数量为267家,较上年增加14家,千亿级企业占比达53.4%。⏹️陕西省共有11户企业入选,数量与去年一致。陕煤集团5年蝉联上榜陕企第一。⏹️全国共有23家煤炭企业上榜,陕煤集团连续2年位列入围煤炭企业第3。上榜的煤炭企业中,有15家煤炭企业营业收入超千亿元。陕煤集团等12家煤炭企业营业收入有所上升。(汪琳)

2025-09-13
陕煤集团参展第十九届榆林国际煤博会
9月13日,第十九届榆林国际煤炭暨高端能源化工产业博览会开幕。陕煤集团积极融入全球煤炭及能化行业高水平、深层次交流合作,所属陕煤股份、曹家滩矿业、西安重装集团、煤层气公司、榆林化学、陕煤研究院等6家单位参展。开幕式后,陕西省政协副主席张晓光,榆林市委书记张胜利,陕西省发展改革委党组成员、副主任、省能源局局长何钟,陕煤集团党委委员、董事闵小建等领导和嘉宾到陕煤集团展区参观。作为陕西能源化工产业的重要代表,陕煤集团通过实物产品、宣传册、展板、视频、模型等形式,充分展示了在智慧矿山建设、煤炭装备制造、煤层气开发利用、煤化工技术、化工产品、新材料研发等领域取得的成绩和工作亮点。陕煤股份通过展板主要对智能化建设多项行业引领以及创建一流专业领军企业的五大核心优势等进行了展示。曹家滩矿业集中展示了10m超大采高智能综采成套设备、智能矿井、智慧园区、智能快掘成套装备4.0智能化应用实景。西安重装集团展出的MG1100/3030-GWD交流电牵引采煤机一次采全高8.8m,具有位置精确定位、智能调高、自适应调速、故障诊断、自然语言识别等功能。煤层气公司展示了煤矿用履带式全液压定向钻机、金刚石复合片内凹三翼钻头等煤层气开发利用、地勘及灾害治理、矿山生态修复、地热能开发利用四大产业绿色低碳创新成果。榆林化学对180万吨/年乙二醇项目、120万吨/年粉煤热解项目、50万吨/年DMC项目、400万吨/年CCS示范项目等一期项目建设情况及二期项目概况进行了展示。陕煤研究院展示了矿用加固材料、矿用喷涂材料、隔爆型锂离子蓄电池电源、过滤膜材、纳米防护系列产品等煤炭领域主要产品与技术。传统能源的雄厚根基、智能科技的创新活力、绿色发展的崭新实践……借助本届榆林国际煤博会这一重要平台,陕煤集团与多家能源企业、科研机构及产业链单位开展深度交流与合作对接,凸显了传统能源企业面向现代化转型的创新突破与务实成效,受到与会人员和合作伙伴的广泛关注。(弓箭 钟远 张科)
专题专栏
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