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2025-07-02
陕煤集团举办法务工作培训会
7月1日至2日,陕煤集团在总部举办法务工作培训会。此次培训聚焦集团公司新修订的法务制度、相关法律规范以及重点领域法律风险防范等内容。集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂出席并作总结讲话。集团公司所属55家单位法务分管领导、法务部门负责人及工作人员共140余人参加。赵福堂围绕集团公司党委书记、董事长张文琪在落实省委巡视反馈问题整改督导会暨法律纠纷案件防范化解专题会上关于“必须通过建立整改落实全过程责任体系、形成案件化解全链条压降机制”的工作要求,结合本次培训主要任务,提出三点要求,一要深刻领会依法治企重要意义,强化合规管理。要以新思维适应时代发展,既要对接政策法规,又要结合企业实际,加大法务和专业知识等学习。要通过管理提升,促进法务和业务融合,优化法务工作流程。要将法律风险防控嵌入经营管理各环节,加强法律风险识别、评估和管控,确保企业经营活动稳健运行。二要切实巩固“三定”改革成果,强化制度“立改废释”。集团公司“三定”改革已从机构调整阶段转入制度优化阶段,此次六项法务制度修订是集团公司完善合规制度体系的关键举措。各单位要在集团公司制度框架下,结合自身实际、梳理流程,优化制度体系建设,强化各级领导干部和人员责任意识,牢固树立合规理念、法治理念。三要精准聚焦社会贸易、投资、工程合同三大纠纷领域,强化风险防控效能。全体参训人员要以培训为契机,学以致用,业务部门开拓市场、推进项目时,要将法律风险评估作为前置环节,确保决策和流程合法合规。赵福堂强调,各单位要积极行动,在重点领域筑牢法律防线,以制度建设为抓手,推动集团公司治理向“法治驱动、制度驱动”转变,为高质量发展构建更坚实的法治保障。培训期间,陕煤集团总法律顾问结合案件化解实践经验,对相关法务业务知识进行细致讲解。法律与风控部负责人对新修订发布的六项法务业务制度进行详细解读。参训人员积极提问,现场学习氛围浓厚。(汪琳 马一飞)

2025-07-01
陕煤集团召开2025年三季度安全环保办公会
7月1日,陕煤集团召开2025年三季度安全环保办公会,全面落实中省安全环保工作决策部署,以及省委省政府关于中央生态环境保护督察会议精神,认真总结上半年安全环保工作,进一步推动安全生产专项整治三年行动、中央生态环境保护督察反馈问题整改取得实效,推进集团安全环保形势持续稳定向好。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议,集团领导班子成员及安委会成员参加会议。张文琪强调,一要提高思想认识,切实守牢安全环保底线。深刻汲取全国生产安全事故教训,清醒认识当前安全环保形势的严峻性复杂性,紧盯中央生态环境保护督察反馈问题,以及集团二季度互查互检和督导检查发现问题,举一反三以点带面整改,保障集团安全环保平稳向好。二要坚持目标导向,有效防范遏制安全环保事故。要动态清零重大事故隐患,把各项安全环保管理措施执行到位。要杜绝涉险责任事件,加大考核问责力度,以“零容忍”态度和最严措施根治涉险事件。要严防重点区域环境风险,常态化开展隐患排查,科学防范化解风险。三要深化治本攻坚,系统提升安全环保水平。要对照安全治本攻坚三年行动具体任务,逐项分解、夯实责任,确保工作落实到位。要始终把安全环保放在突出位置,落实各单位“一把手”第一责任人责任和全员岗位安全环保责任,确保责任履行到位。要建立完善的安全环保风险防控体系,加强监测监视系统管理和维护,确保源头治理到位。要强化全员自救互救和避险逃生技能,确保应急处置到位。要做好中央安全生产考核巡察和中央生态环境保护督察问题整改,实现解决一个问题、杜绝一类问题、建立一种机制,确保问题整改到位。四要强化措施落实,扎实做好防汛度夏保障工作。加强主汛期安全环保工作和汛期值班值守、预警预报工作,做好应急抢险物资储备、防雷电防汛应急演练,确保生产平稳有序、职工平安健康。就贯彻落实本次会议精神,赵福堂指出,要切实推动全员安全环保意识提升,深化事故案例警示教育,全面提升安全环保管理能力水平。要扎实开展安全环保隐患排查治理,健全风险源头防范和化解机制,坚决杜绝各类生产安全和环保事故发生。要全力推动安全环保督察问题整改,深刻认识和把握中央督察巡察要求,对指出问题严肃对待、积极认领,明确责任、举一反三、立行立改。要高度重视雨季“三防”工作,落实好各项制度要求和应急预案,切实强化应急救援保障。集团公司副总经理杜平从加快双重预防和监测系统的建设应用、从严从实抓好问题整改、切实做好安全环保大检查三个方面,就近期安全环保工作提出具体要求。会议听取了关于中央环保督察反馈问题整改情况的汇报,及集团公司安全环保监察部和煤炭、化工、电力三个事业部上半年安全环保工作开展情况、三季度重点工作安排的汇报。(王晓飞 雷添淇 高小艳)

2025-06-27
陕煤集团召开警示教育会议
6月27日,陕煤集团召开警示教育会议。省国资委党委委员、副主任杨爱民出席会议并讲话。集团公司党委书记、董事长张文琪主持会议并作专题党课。杨爱民指出,开展警示教育是推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要举措,对推动各级党组织扛牢全面从严治党政治责任、驰而不息将作风建设引向深入,深化以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责,进一步引导党员干部提高拒腐防变免疫力、提振干事创业精气神具有重要意义。他要求,要深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述,切实用以统一思想、统一意志、统一行动,持续增强抓作风的政治责任感、时代使命感和现实紧迫感。要深刻汲取反面典型案例教训,自觉抵制不良风气、涵养国企新风正气,进一步提高思想觉悟、解决群众关切、做到恪尽职守。要全面对标对表,以更高站位更严标准更大力度抓紧抓实学习教育,持续提升学习质量、深入查摆问题、推动整改整治,真正做到以实干实绩检验抓作风实效。张文琪强调,要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育,以硬招实招一体推进学查改,以自身的确定性有效应对市场不确定性,把作风建设作为自身重要的确定性,来凝聚信心、提升管理、推动发展。要抓住重点学。深入学习领会习近平总书记重要讲话重要指示精神,引导党员干部不断提高理论素养、政治素养,不断推进自我改造、自我净化。围绕进一步推进全面深化改革,发展新质生产力,推动高质量发展,切实把学习成效转化为坚定理想信念、做好本职工作、推动集团发展的生动实践。要盯住重点查。认真对照两个问题清单,以及新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》,对照集中整治违规吃喝明确的7个方面重点任务,对照中央层面近期通报的违反中央八项规定精神典型问题,做好问题查摆。要统筹用好各类警示教育资源,引导全体党员干部举一反三、防微杜渐。要扭住重点干。党员干部特别是领导班子,要一级带着一级干,一级做给一级看,把学习教育和稳增长、抓创新、促改革、防风险等中心工作有机结合起来,与省委巡视反馈问题整改贯通起来,与持续深化“干部作风能力提升年”活动一体推进,以全面从严治党的新成效服务保障企业高质量发展。会上,集中观看了警示教育片,通报了近年来集团查处的违反中央八项规定及其实施细则精神典型案例。本次会议设置了主会场和分会场。集团公司领导班子成员、总工程师、总法律顾问、准高级管理人员、总部各部门负责人,所属单位领导班子成员、部门负责人,新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部及权力集中、资金密集、资源富集人员参加会议。(汪琳 王建业 张甘霖)

2025-06-27
陕煤集团党委召开2025年第一轮巡察集中反馈会议
6月27日,陕煤集团党委召开2025年第一轮巡察集中反馈会议,深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述,全面落实十四届省委第八轮巡视集中反馈会和全省打好“问题整改硬仗”工作调度会精神,通报集团党委2025年第一轮巡察发现的问题,研究部署巡察整改和成果运用工作,推动问题整改见效和全年目标任务完成。集团公司党委书记、董事长张文琪出席并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议,党委委员、纪委书记、省纪委监委驻陕煤集团纪检监察组组长闫恒光通报了集团公司党委2025年第一轮巡察情况。张文琪指出,本轮巡察实现了精准监督与穿透监督的有机结合,巡察监督与问题整改的协同联动,巡察工作与重点工作的深度融合,有效推动了“四种经营理念”落地和重点工作落实。张文琪强调,一要突出认识提升,把巡察整改作为落实中省决策部署、打好问题整改硬仗的重要举措,提升经营管理水平、推动全面从严治党的重要实践,完成全年目标任务、推动集团高质量发展的重要抓手,持续增强政治自觉、思想自觉和行动自觉。二要突出警示教育,以案为鉴、以案促改、以案正风,铲除腐败滋生的土壤和条件,持续巩固整改和整改成效,推动作风建设常态化长效化。三要突出问题导向,全面剖析“四个落实”及管企治企等方面问题根源,推动共性问题系统施治、难点问题精准纠治、重点问题标本兼治。四要突出精准施策,聚焦决策部署、班子建设、风险防控、改革创新、全面从严治党,推动集团改革创新更加有效、经营管理持续提升。五要突出统筹兼顾,注重责任落实、协同联动、督导考核,以项目化、清单化、系统化地推进,真正把整改成效转化为治理效能,推动集团高质量发展。就落实好本次会议精神,赵福堂指出,要深化认识,增强整改政治自觉,以高度的政治责任感和强烈的历史使命感,不折不扣落实好各项整改要求。要压实责任,坚决扛起整改责任担当,统筹推进各项整改任务,形成上下联动、齐抓共管的良好局面。要标本兼治,全面提升整改综合成效,实现解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞、治理一个领域的目标。陕煤集团领导班子成员、总工程师、总法律顾问、准高级管理人员、总部部门负责人,所属各单位主要负责人、纪委书记,巡察组组长、副组长,党委巡察办(整改办)相关人员参加会议。(雷添淇 谢晓玉)

2025-06-20
陕煤集团举办2025年复杂场景多类型事故并发协同应急救援演练
6月20日,由陕煤集团主办,榆林化学、建设集团联合承办的“2025年复杂场景多类型事故并发协同应急救援演练”在榆林化学二期一阶段项目现场举办。陕西省国资委二级巡视员白宏伟,陕西省应急管理厅救援协调和预案管理局局长韩轶,陕西省消防救援总队副总队长王强等有关单位领导,榆林市及榆神工业区相关领导,陕煤集团副总经理杜平,陕煤集团煤炭、化工、电力板块及所属二级单位的分管领导和部门负责人等共500余人参与演练观摩。演练由陕煤集团安全环保监察部总经理王西才主持。陕煤集团副总工程师、建设集团党委书记、董事长王明智,榆林化学党委书记、董事长王会民分别致辞,白宏伟宣布演练正式开始,韩轶对此次应急演练作出点评。本次演练创新采用虚实结合、科技应用与第一视角模式,模拟脚手架坍塌、柴油罐车起火、丙烯球罐泄漏等多起事故,检验榆林化学与建设集团多类型事故并发处置能力。事故模拟发生后,两家单位迅速启动应急预案,充分发挥高科技设备与技术应用优势,精准定位7名被困人员位置,联动陕煤集团专业救援力量开展紧急救援。演练历时一个半小时,成功解救并疏散“被困人员”,高效完成各项任务。杜平对集团公司当前及今后安全生产工作提出四点要求:一要突出认识提升,切实扛牢安全生产政治责任,深刻把握安全生产核心任务,全面提升应急处置能力;二要突出事前预防,切实提高安全预防控制能力,进一步加强隐患排查整治和灾害治理力度;三要突出系统管理,切实提高应急管理综合能力,形成运行高效、系统优化的应急救援体系;四要突出现场实战,切实提高事故现场处置能力,推动演练成果向安全生产实效转化。(张旭 乔赟轩 张昊 孙娟 赵淑洋)
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