2025年上半年，秦源招标公司锚定安全环保“零事故”目标，依托物资集团“11263”安全管理模式，持续深化秦源招标公司“1234”安全环保管理体系，聚焦风险防控与治本攻坚行动，系统推进年度37项重点任务，取得阶段性成效。

对照年度安全环保工作目标，各部门及职工个人根据工作实际，分别提交安全责任书与全员承诺书，责任落实到岗位。调整安委会机构设置、修订安全管理制度、制定清单台账，精准管理。推进安全治本攻坚三年行动，开展法规学习、应急处置、防灾减灾等方面培训5场，357人次参加学习；组织地震逃生、火灾疏散等模拟演练，增强职工应急处置能力。

将常态化隐患排查与专项检查相结合，深化“消防生命通道”专项整治工作，开展月度、节假日、汛期等专项检查21次，排查隐患32条并实现100%整改。动态更新风险预警台账、隐患整改清单及“红橙黄蓝”四色风险图，以精细化管理持续筑牢“双重预防”机制防线。

依托工作群、微信公众号发布安全环保科普知识；开展安全宣誓、警示教育、网络答题及“安全宣传咨询日”等多种形式的“安全生产月”活动。组织植树、急救等特色活动，深化全员安全环保意识，让安全理念融入工作生活细节，营造出浓厚安全文化氛围。