2025年上半年，秦源招标公司坚持以陕煤集团“四种经营理念”为根本，锚定物资集团下达的重点工作任务，以高效协同与数智赋能为抓手，高质量完成招标项目2548个，营业收入、利润总额分别完成年计划的105.30%、109%，“十项费用”同比下降11.14%，以关键指标超额完成，交出一份亮眼的“双过半”成绩单。

坚持“集团项目延伸到哪，服务就跟进到哪”，以专业化服务保障重点项目推进。在榆林化学二期一阶段建设项目中，利用物资集团驻场专班机制精准对接需求，先后获得榆林化学2024年度“最佳外协单位”称号以及长周期设备采购“最佳协作单位”称号。陕煤电力上高扩建、湖南汨罗电厂等项目稳步推进，47个能源领域项目严格执行进场交易规定，合规高效的服务获多方认可。外部市场开拓同步发力，成功服务商洛学院、彬州城投等既有客户，并新拓展方家畔煤矿、神木十七中学等项目，市场“版图”持续扩大。

“六区一厅”数智化功能区全面启用，国家三星级认证电子招标平台与智慧财务系统、陕煤集团建设项目管理系统对接，推动全流程电子化交易占比达60%，其中依法必招项目电子化率高达96%。上半年平台新增注册供应商4498家，累计超2.8万；智能清标、多维度数据分析等技术应用，使评标时长缩短20%以上，围串标风险有效降低，再度获评陕西省“全流程电子招投标应用示范单位”。

设“E学晨课”“秦源智库•每周精进”等全新学习专栏，强化思想引领和阵地管理；该公司接受中招协杂志《招标采购管理》专访，分享发展经验；党建品牌“1436N价值党建”入选国企党建创新优秀成果（案例），品牌影响力持续扩大；举办首届品牌故事大赛、急救技能大赛等活动，彰显文化活力。同时，出台招标代理从业人员《八条禁令》，组织全员廉洁宣誓；接待业务来访200余人，“秦源招标”品牌影响力持续攀升。

下半年，秦源招标公司将紧紧围绕“做优六个强化、打造六个标杆”总目标，挖潜增效、协同创新，聚焦数智平台迭代、专业队伍建设等重点任务，推动“阳光招采”向纵深发展，奋力夺取全年“满堂红”。