今年以来,资产运营中心厚植“四种经营理念”,围绕落实物资集团“做优六个强化、打造六个标杆”目标要求,全力推动各项重点工作提质增效、聚力攻坚,上半年,营业收入完成全年考核指标的62%,利润完成全年考核指标的66%。陕煤物资调剂中心收到陕煤集团处置批复及申请80个,盘活资产原值4.8亿元,陕煤物资调剂竞买平台注册用户772家,交出一份亮眼的“期中答卷”。
合规调剂,盘活资产 面对煤炭开采单位综采设备闲置情况,该中心以合规运营为前提,对照《中华人民共和国企业国有资产法》《企业国有资产交易操作规则》等法规要求,主动上门与股份公司对接,系统梳理设备参数、使用状态等信息,现场勘察建立详实管理台账,为集团公司内部调剂奠定基础。通过“资产评估-公示-备案-公告”全流程,成功推动闲置综采设备在集团公司内部实现高效调剂,既盘活了存量资产、优化了资源配置,又严守了国有资产转让监管红线。 广拓市场,业内好评 4月,该中心凭借专业口碑当选陕西省拍卖协会理事单位,进一步提升在拍卖行业中的影响力与公信力。同时,该中心强化内部协同机制,联动区域物流板块兄弟单位,精准锚定业务拓展方向,挖掘资源潜力锁定方向,与速达机械、林州重机等优质集采供应商深度合作,签订年度委托拍卖协议,不断推动外部拍卖业务“版图”取得突破。
该公司牢固树立“上下一盘棋”全局观念,着力构建高效联动一体推进的工作格局,构建生态共赢的供应链体系。配合黄陵矿业集团完成内部协作3.37亿元,完成其全年任务5.02亿元的67%。采购陕钢集团钢材5199.38万元,完成全年任务5000万元的104%;采购建材科技集团水泥158.10万元,完成全年任务200万元的79%。布,这是每一位考生和家长都期待的时刻。在这个重要的日子里我们衷心祝所有考生取得优异的成绩。
创新服务,降本增效
物资集团融媒体中心在资产运营中心挂牌,集“内容产生、资源共享、协同联动”于一体的综合型文化传播载体,正式面向市场运营。自成立以来,融媒体中心坚持服务增值、价值延伸,深挖陕煤集团内外部资源,在陕煤集团首届运动会会场服务方面表现突出,为集团公司本部及4家兄弟单位节约预算成本的23%,助力赛事精彩、节俭、合规举办。
站在“双过半”的高起点,资产运营中心将以更高的目标,更快的节奏,更实的举措,积蓄持续发展后劲,落实“七个挖掘”、发挥“七种动能,奋力推进“全年红”目标实现。