近年来，浙江秦舟公司加速推进数字化转型，注册客商与物料种类稳步提升，客户使用频次与交易金额持续增长，该公司负责运营、运维、推广的陕煤物资商城迈入新阶段。

以陕煤物资商城平台为依托，通过数智管理中心实现业务数据实时更新，借助智能算法分析市场动态，为贸易决策提供精准支撑。创新“集采分销”模式，推动现货贸易向产业链上下游延伸，凭借有色金属贸易领域多年积淀整合行业资源，打通“原料采购—加工生产—终端销售”全链条。通过优化供应链管理、强化市场研判，有色金属贸易规模与效益实现双突破。截至目前，陕煤物资商城平台有色金属交易量突破89.68万吨，既稳固了区域市场份额，更初步构建起辐射全国的有色金属交易产业格局。

深耕陕煤物资商城运营，以贸易优势整合供应链资源，打造物资全生命周期管理的数字化闭环，实现需求计划、采购寻源、合同管理、库存调度、物流配送、财务结算的全流程线上化运营。截至6月，实现了对陕煤集团内部煤炭、化工、电力、钢铁、研究院、新能源、装备制造和建筑建材等八大产业板块的全覆盖，上线使用单位140余家，在线管理仓库220个，构建了完整的物资管理网络体系，实现了陕煤集团“物资一平台、采销一张网、数据一片云、调度一视图”物资集中采购格局。同时，5.6万注册用户形成资源池，日均30万次、累计超1.5亿次的访问量，展现了平台强大的用户粘性与活跃度。

物资商城功能模块多、服务客商多，运维响应时效与处理质量要求高。该公司以数字化转型为切入点，基于物资商城数据中心构建运营运维功能体系。通过标准化梳理运维、运营等信息，实现电脑端与移动端数据同步，为运维规范化管理提供数字化依据。同时，采用周报月报、节假日值班、现场支持、服务回函等举措，保障运维服务质量。自2024年起，已完成16个信息系统、12家运维单位、34家服务单位运维工作，处理问题3.1万余项，运维管理成效获得客商广泛认可。

未来，该公司围绕核心业务绘制全新战略蓝图：持续深耕物资供应领域智慧化生态建设，加大人工智能、大数据等前沿技术探索，进一步提升贸易服务智能化水平，努力搭建更完善的贸易服务网络，朝着打造行业领先的数字化采购平台目标全速迈进。