2025年，受下游市场价格影响，秦安评价公司部分客户单位出现生产计划调整情况。为更好地服务客户，提高安评周期、项目协同性，该公司及时调整经营策略，市场竞争跨省区，业务延展跨阶段，服务模式个性化，以“一矿一策、一事一跟进”方法全力拓宽“生存空间”。

跳出地域局限，内外市场多点开花。凭借在安全评价领域的技术优势与丰富经验，紧抓省外市场潜力，积极参与新疆、宁夏、山西等区域安评项目竞争，成功开拓华亭市陈家沟煤矿安全现状评价项目，外部业务拓展稳健；省内市场，接连中标多个重量级项目，顺利承接富县矿业开发有限公司芦村一号煤矿资源整合项目安全验收评价以及榆北煤业有限公司生产安全事故应急预案修编项目，项目版图持续扩大。

跳出服务局限，配套业务渐次点亮。该公司先期瞄定重点项目完成、难度项目突破，集结高校、研究院所等科研团队力量，全面深入地掌握项目整体情况，精研“一鱼多吃”办法，努力争取同一项目“现状评价”“验收评价”“安全体检”等不同业务，多途径创收增效。

下一步，秦安评价公司将持续增强业务实力，通过高效、专业、个性化服务，协助委托单位解决生产难题、完成安全审核，消除安全隐患、控制事故风险，担当安全生产守护责任。