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学悟新思想、实践建新功—陕煤物资集团主题教育理论转化应用成果
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学悟新思想、实践建新功—陕煤物资集团主题教育理论转化应用成果（三十一）
作者：        发布时间：2023-08-22        点击率：230        分享到：
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以守正创新助力企业高质量发展

西安分公司副总经理   何帅

 

必须坚持守正创新。我们从事的是前无古人的伟大事业，守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误，创新才能把握时代、引领时代。我们要以科学的态度对待科学、以真理的精神追求真理，坚持马克思主义基本原理不动摇，坚持党的全面领导不动摇，坚持中国特色社会主义不动摇，紧跟时代步伐，顺应实践发展，以满腔热枕对待一切新生事物，不断拓展认识的广度和深度，敢于说前人没有说过的新话，敢于干前人没有干过的事情，以新的理论指导新的实践。

——《习近平著作选读》第一卷 高举中国特色社会主义伟大旗帜，为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗P16-17。

 

守正创新是推动企业发展的重要思维方法。早在春秋时期的《孙子兵法·兵势篇》就有体现：“凡战者，以正合，以奇胜”。企业的成功发展史，就是一部守正不辍、创新不止的前进史。守正创新，深刻蕴含了变与不变、继承与发展、肯定与否定的辩证智慧。在推动企业高质量发展的道路上，我们必须处理好守正与创新的关系，在守正中坚定航向，在创新中乘风破浪、横渡沧海。

西安分公司作为物资集团集中采购服务平台的主入口，多年来一直坚持守正创新，一是能及时掌握国家相关法律法规、政策方针、行业相关标准、集团各项有关集采规章制度和业务工作技能，在提高工作效率和保证工作质量的同时，能为集团公司集采工作建言献策；二是充分发挥集采模式优势，以陕煤物资商城为载体，整合使用单位物资需求，持续扩充集采物资品类，扩大服务范围，坚持以访铺路，强化沟通，调研物资采购全流程中存在问题，以“主动服务客户”为抓手深化“一张网、一套码、两集中、零库存”运行模式推广。三是总结以往年度集采物资招商招价实践经验，科学制定招商招价实施方案，全力配合集团组织开展工作，持续优化供应商资源，实现物资质量管控关口前移，以物资集团数据中心建设为契机在实现公司集采物资自动调价功能的基础上，深入市场，建立完善的原材料监控机制，科学合理的进行价格联动，为上下游客户提供更便捷、更高效的服务，不断提升集采平台服务水平。四是紧跟集团数字化转型步伐，以物资集团“164”工程为抓手，不断丰富扩大增值服务，打造好“六大增值链”。

在集采平台服务集团内部单位方面，西安分公司一是非煤板块，成立专项业务工作组，对非煤业务推进和延伸过程中存在的问题专人负责、专项解决；二是以年度招商招价为契机，借鉴煤炭板块集采物资目录逐年完善的经验，在大力推广陕煤物资商场基础上，结合线上采购数据分析，不断扩充非煤板块集中采购物资目录，运用好非煤单位集采目录成果，使非煤单位销售收入在电力、化工板块形成了新的增长点，实现“一张网、一套码、两集中、零库存”运营模式的扩张，目前非煤板块已服务于11家集团（西安重装集团、电力集团、陕化、陕钢、生态水泥、煤层气、技术研究院、新能能源、陕建机、神渭管运、青海陕煤新能源）。三是基于煤炭板块关中四局现有物资品类范围基础上，扩充寄售物资品种规模，加强“物资超市”建设，结合“164”工程，持续优化服务水平。

为切实履行集团赋予的集采平台维护、年度招商招价组织实施以及集采物资调价等职责，保障提升集采平台服务水平、壮大内部市场和外部市场业务规模，随着西安分公司服务区域范围的扩大和服务单位专业面的增多，针对现有的管理模式，为打通现场管理，补齐短板，进一步强化公司内控机制，提升管理水平，成立了销售服务部，给煤炭板块和非煤板块提供了更加优质的专业化集采物资供应服务。

总之，守正与创新辩证统一，相辅相成。一方面，守正是创新的前提和基础。创新是风险重重的艰难工作，坚持有效的、有目的的、守正的创新，才能有效平抑、减少风险。另一方面，创新是守正的必然要求。只有不断推陈出新，才能避免固步自封，不为时代所淘汰。坚持既守正又创新，以守正为创新强基定向，以创新为守正增赋新意，就能推动企业不断健康发展。作为公司副总经理，要切实增强履职尽责的行动紧迫感，尤其是面对疑难问题，做到向前一步、紧抓快办，勤于学习、勇于破局，不断提高复杂问题应急处置能力，多研究区域物流园区建设发展的重大问题，多研究解决改进本职工作中的现实问题，真正把大项工作研究好，棘手问题处理好，锚定西安分公司五年行动方案确立的一系列目标任务，以学习成效推动各项工作提质增效，为物资集团高质量发展贡献自己的力量。


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