旗帜引领方向，旗帜凝聚力量。今年以来，榆通公司党委全面加强支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，让党旗在一线高高飘扬，凝聚起了推动高质量发展的奋进之力。截止6月底，该公司顺利实现时间过半、任务过百分之六十，成绩的取得，离不开该公司4个党支部70余名党员的强力支撑。

由经验丰富的老党员、业务骨干等组成党员智囊团，是该公司党委正在探索的新模式。目的就是第一时帮助部门、站库解决业务难题，把风险和困难化解于萌芽状态。

春节期间，小保当供应站服务的小保当一号煤矿13盘区的安装任务迫在眉睫。彼时，由于疫情管控刚刚放开，加之春节假期，各主要生产厂家刚完成各类技术资料的前期准备，设备生产还没有完全开始，任务十分紧迫，该站站长焦急万分，他几乎每天都蹲守现场，寻找突破办法。而此时第二党支部、第三党支部也都得到了这一信息，支部书记迅速抽调相关采购人员和部门负责人成立了攻坚小组，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，攻坚小组人员逐一与厂家生产技术人员核对下料、各加工工序、调试、组装以及物流发运节点，一遍又一遍通过与厂家协商，压缩工期，收集制约设备到矿的主要原因，竭尽全力协调解决。在一个多月的时间里，榆通人以 “坐不住”的危机感、“等不得”的紧迫感和“慢不得”的责任感，把不可能变成可能，赢得了生产单位的认可，为生产接续做出了突出贡献。

重点工程关系企业未来发展建设。三季度，第三党支部坚持把支部建设与推进“中心库”改造结合起来，围绕现场施工制订党建计划，围绕服务施工生产制定党建目标，使党建工作与改造生产紧密结合。开工之初，该党支部就将“中心库”升级改造工程定为“党员工程”创建目标，广泛征求党员智囊团和职工意见建议，发动员工积极建言献策，并把建议反馈到公司相关会议上，提高了项目管理水平，推动了创建活动开展。

“4月份，在陕北区域智能仓储网络体系建设项目顺利启动后，中心库改造项目迎来实质性进展，为了高质量完成项目建设，我们支部第一时间介入，书记、主任紧盯生产现场，强化过程管控，协调解决影响工程进度的问题。”该党支部书记田焕霞说。

项目实施后，该党支部成立了“中心库”改造攻关小组，结合工作实际，从制度保障、人员组织、业务优化等方面入手，超前预判、超前管理，切实将影响工程进度的问题发现在现场、解决在现场。针对工作量大、多头施工参与人员多、业务交叉等问题，该公司党委、支部组织党员骨干人员通过“党员责任区”“党员包保”等手段，为高效安全施工创造了有利条件。

第一党支部坚持党建引领，将班子建设作为支部建设基础，将制度建设作为支部建设保障，将加强队伍素质作为支部建设关键，将支部工作贯穿到经营管理、降本增效、思想引导等各项工作中，进一步提高党支部建设实效。

第四党支部突出实践特色、供应业务特点，坚持把党建品牌创建融入服务发展落脚点来培育，确保基层党建工作始终围绕大局、贴近中心。积极开展“服务回访”“增值服务”“党建+经营”项目化攻坚管理等活动，通过纪检委员对党员服务回访、承诺践诺、结对帮带等工作事项进行跟踪督办、复查解决问题满意度通报等，进一步提高服务质量。

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。公司的快速发展得益于党委、支部培养造就了一支“能干事、肯干事、好共事”的干部队伍，而这些事只是榆通公司众多党员干部工作中的一个个缩影。该公司党委将持续强化党建引领，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，扎实开展主题教育，努力以党的创新理论指导推动公司高质量发展。