为落实“五型”本部建设，赋能企业高质量发展，近日，物资集团举办了为期三天的人力资源与薪酬制度、会务管理与商务礼仪、董事会建设等系列专题培训，内容丰富、干货满满，受到参训学员的广泛好评。  

深化解读，实操指引  

人力资源培训单元，重点针对业务人员理解新政策、提高实操能力展开。邀请陕煤集团人力资源部多位讲师现场授课，结合集团公司政策制度要求、专业系统应用、实践与案例等，围绕薪酬管理改革、员工队伍建设、养老保险政策、全员绩效考核、职称评审与技能等级认定等核心业务模块进行了系统讲解与深入剖析，给予学员扎实的理论和实操指导。

强化合规，提升效能  

董事会建设培训单元，重点针对当前董事会运行中存在的堵点、难点问题，特别是公司外部董事履职能力亟需提升的现状，邀请陕煤集团董事会办公室讲师现场授课。课程详细解读了相关法律法规与制度要求，系统梳理了集团公司董事会建设的核心逻辑、运行流程、会议实务及外部董事履职要求等内容，着重讲解了如何提高外部董事及相关工作人员对董事会运行规则、议事程序及风险防范的方法举措，为公司董事会建设管理工作的提升奠定了基础。

 精研管理，塑优形象  

会议管理及商务礼仪培训单元，重点针对全面提升公司综合接待水平和对外形象塑造，邀请中共陕西省委党校专家现场授课。围绕公司日常会务管理、商务礼仪中存在的细节问题、规范问题等，从策划、执行、复盘等多方面讲授了会议组织的全流程管理；从接待、沟通、礼仪等多要素讲授了商务接洽的要点难点，旨在进一步提高员工的会务统筹能力与专业礼仪素养，更好展示“陕煤物资”品牌形象。

这次系列培训共有公司所属单位及本部部室120余人参加，内容充实，针对性强、实操性强，为公司高质量发展提供了坚实的人才与治理支撑。