为全面做好2023年雨季“三防”工作，榆通公司立足实际早行动、早安排、早部署，细化责任抓落实，严查隐患筑防线，提前预防保安全，充分保障汛期物资供应万无一失，确保安全度汛。

宣传思想到位，提高防范意识。为切实提高员工雨季“三防”安全意识，该公司各站库充分利用班前会、例会、班后会等形式，组织全体员工开展雨季“三防”安全教育培训工作、应急预案及相关应急抢险常识，利用钉钉、微信等软件对广大员工进行雨季“三防”知识普及。进一步增强员工安全防范、临灾避险的意识和能力，同时不断开展雨季“三防”风险辨识与风险评估活动，结合员工培训进行雨季“三防”应急演练实践活动，营造浓厚宣传氛围，使雨季“三防”工作深入人心，进一步增强员工安全防范意识。

安排部署到位，提供组织保障。为确保雨季“三防”工作落地有效，该公司按照早部署、早安排的原则，把隐患排查治理做在险情事故之前，成立雨季“三防”工作领导小组，全面统筹部署雨季“三防”工作，明确值班领导和各站库主要负责人为防汛第一责任人。指导各站库提前着手各项工作安排，及时储备雨季应急物资，成立应急救援工作组，制订《2023年度雨季“三防”应急预案》，建立预警预防机制，为汛期工作计划、信息调度、防治措施、抢险预案等提供了坚实的制度保障。要求值班人员坚守岗位、时刻绷紧安全弦，对雨季期间可能出现的风暴雷雨等恶劣天气，随时做好防汛抗洪准备。同时，对应急救援工作组队员进行雨季“三防”知识培训，加强日常防汛救灾的演练，不断提高员工的防灾、避灾、自救、互救的意识和能力。

深入隐患排查，强化风险管控。结合物资管理实际情况，该公司坚持从细微处找隐患，在细节上查险情，针对库区排水系统、承重墙、仓库房顶、雨水井、供电线路、防雷设备等重点区域进行了全面检查。针对检查问题建立雨季“三防”隐患检查整改台账，对发现的问题登记建档、现场整改，对不能立即整改的问题明确整改期限、整改措施、责任人，做到整改一项、销号一项。各班组对排水沟、操作间、油脂库等库房开展隐患排查工作，将具体措施细化到每个环节、每个岗位，使各岗位提前做好本岗位汛期隐患排查，并及时上报和整改，确保“三防”工作不留死角，不留隐患。

加强物资储备，做好应急管理。本着“宁可备而不用、不可用而无备”的原则，该公司提前加强应急物资储备，及时与服务单位协调沟通，做好防汛物资需求采购计划，以防不时之需。提前补充缺失、损坏和过期的“三防”物资，坚持人防、物防相结合。实行应急物资专人负责，专区专用，严禁挪作他用，加强库房通风工作，做好应急物资的防潮、防锈、防霉等保养工作，确保汛期各类应急物资供应种类齐全、数量充足、性能完好。做到关键时能拿的出、用的上、抢的住、保安全，真正把防汛各项工作做细做实，确保物资供应无误。

下一步，该公司将继续加大隐患排查治理力度，夯实安全生产双重预防机制建设，确保雨季各项工作准备到位、措施落实到位、整改治理到位，坚决打赢雨季“三防”战，为物资供应工作保驾护航。