2023年，榆通公司坚持用系统化思维、体系化方法抓安全，聚焦关键环节、重要岗位、特殊时段安全生产工作，明责任、防风险、查隐患，坚决守牢安全生产底线红线。

层层明责，传导安全压力。该公司按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的安全管理总体要求，结合自身实际，扎实开展安全生产风险隐患排查专项整治行动，制定实施方案，明确重点内容，细化执行标准，逐条逐项改进落实，确保安全风险隐患排查有序推进、落地见效。严格落实各级管理人员值班值守制度，各分管领导带头对重大安全风险管控措施、重要节点安全秩序、关键岗位安全责任落实等情况进行现场督查。强化日常作业标准化管控，严格按照任务分工明确、现场动态达标、操作流程规范的要求，夯实基础工作，突出重点目标，强化责任落实，切实做到见人、见事、见效果。

聚焦重点，夯实安全根基。该公司紧盯货物装卸、车辆配送、仓储管理、电气线路、油脂危化品等关键环节，要求各站库负责人、安全员常态化现场跟班，加强高风险作业安全管控，严格对保管人员现场指挥、特种作业人员规范操作以及安全技术措施落实等情况进行监督检查，有效防控安全风险。强化库区升级改造和零星项目工程管理，超前计划、合理安排，针对重点区域、关键环节，提前协调服务单位和公司安全主管部门组织专业人员开展风险辨识，随时掌握现场动态变化情况，对现场存在不可控的变化、不放心的环节，一律停下来进行整改，确保作业现场安全有序、动态达标。

全面排查，筑牢安全防线。该公司将“双重”预防贯穿安全经营管理的全过程，全力推进现场隐患排查治理、特种设备专项整治、岗位风险评估等工作，制定库房及办公区域环境、特种设备及工器具、消防及用电、车辆及人员等安全自查清单，按节点、全方位排查现场各类安全风险隐患，确保及时发现、及时处理。物资管理部结合2023年度《安全环保重点工作分解表》，每月对各站库自查情况进行监督检查，对发现的重点、难点、堵点问题，建立问题和措施台账，动态跟踪落实情况，确保按时整改。同时，强化现场安全管理力度，增加一线职工学习培训频次，不断提升职工的安全环保意识和应急处置能力，确保隐患排查到位、责任落实到位、问题整改到位，切实筑牢安全经营防线。