秦源招标公司认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全与发展的重要论述，统筹发展和安全，始终把安全摆在企业发展首位，贯穿业务经营全过程，全力防范化解重大安全环保风险，持续提升安全环保管理水平，以最严肃态度、最严格标准抓精、抓细、抓实安全环保工作。

坚持齐抓共管 守好安全生产“责任田”

秦源招标公司紧紧扭住安全生产责任制这个“牛鼻子”，推动公司领导责任、部门监管责任压紧压实。压实领导责任,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，制定领导干部“职责清单”和“任务清单”，强化领导班子带班检查和责任区安全环保检查，做到守土有责、守土担责、守土尽责。以全面落实安全生产责任为目标，与各部门签订年度安全环保目标责任状，压实各部门责任；全员签订安全承诺书，强化协同配合，厘清层级责任边界，构建安全保证、保障、监督三大责任体系。

坚持补短堵漏，扎紧安全生产“篱笆墙”

发展要安全，必须增强风险意识，把风险思考得更深入一些，下好先手棋、打好主动仗，有效防范化解各类风险挑战。秦源招标公司始终把防风险、除隐患、保安全摆在突出位置，以时时放心不下的责任担当和精神状态，把推动“四个能力”，即全员安全环保能力、党员干部履职担当能力、业务专业能力、应急处置能力提升作为安全管理的发力点，加强安全素养提升，主动防范化解风险。定期开展值班带班、各部门走动管理等专项检查，查问题、找隐患、盯整改，落实安全管控措施，提升安全管理实效。2022年累计安全检查20余次，检查隐患17项，整改率100%。

“安全生产是一项归零的工作，利剑高悬，不怕千日紧，只怕一时松……”2023年初，在“开工第一课”上，公司主管安全领导围绕深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述进行授课，分析当前安全生产面临的形势，坚定不移把物资集团安全生产的决策部署落到实处。

坚持综合施策 夯实安全生产“基本盘”

围绕安全理念宣贯和安全意识培养，秦源招标公司系统谋划，综合施策，精准把脉安全思想薄弱处，建立涵盖各级安全管理人员、聚焦各类安全隐患的综合性“药方”，以教育培训、队伍建设为抓手，持续强化安全理念引领培育，从思想源头筑牢安全根基。

持续以培训为基，提高全员安全素质。秦源招标公司坚持用好这个“学习法宝”，将《生命重于泰山》专题片纳入学习宣传重点，作为党委理论学习中心组学习研讨、教育培训、职工安全意识提升的主要内容，从公司安全专题会延伸到部门例会，常态化开展安全学习研讨。以“两微一抖一屏”为载体，开设《安全课堂》《安全科普》等专栏，大力宣传普及安全环保知识，提升全员安全素质。

深化完善理论、技能、意识“三位一体”安全培训模式；将警示教育纳入日常培训课程，提升实操课程比例，依托现场、紧贴岗位、结合实际开展培训，实现安全教育培训多元化、层次化。邀请专业讲师开展减灾逃生安全知识培训，就工作生活中可能遇到的地震灾害、踩踏事故、火灾事故、极端天气危害，详细讲述如何预防、如何处置、如何自救。为巩固学习结果，开展“心系安全 珍爱生命”安全知识竞赛，为考试合格员工发放消防应急救援包，内含过滤式自救呼吸器、灭火毯和救援绳索，激发职工对安全知识的学习热情同时，深切感受到了公司的温暖关爱。

“安全管理要严在平常，抓在日常，只有做好了每一时、每一分、每一秒，才能保证每一天、每一月、每一年，只有做细了每一环、走实了每一步，才能确保公司行稳致远发展。”公司安全主管领导孟辉在主讲“开工第一课”时说到。强基固本才能长治久安，秦源招标坚定树牢安全发展理念，持续在筑牢安全基础上下功夫、安全文化建设上下功夫、在强化隐患排查治理上下功夫，推动本质安全水平不断提升，筑牢安全硬核“屏障”。