秦源招标公司把深入开展作风建设专项行动与贯彻落实党的二十大精神紧密结合，深挖细查短板弱项，积极调整工作思路和推进举措，围绕“政治建设、干部队伍建设、业务质量、安全环保、党建品牌、意识形态”等七个方面持续发力，不断推进活动走深走实。

抓学习宣传教育，思想认识到位

公司党委把学习、宣传、贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，引导和教育党员干部、职工群众凝聚起“以学为先、以干为要”共识，切实把党的二十大精神转化为做好各项工作的创新思路和具体举措。及时制定下发《关于深入学习贯彻党的二十大精神工作安排》，目前已累计开展二十大精神中心组学习4次，研讨2次。同时利用公司“两微一抖一屏”平台，开设“作风建设专项活动”学习专栏，在公司宣传屏上滚动播放作风建设相关理论文章，并组织各支部党员开展“作风建设应知应会”学习，加深了党员干部对作风建设专项行动的认识和理解，进一步坚定了将作风建设的成效转化为推动高质量发展的信心和决心。

抓干部队伍建设，统筹推进到位

公司坚持把工作实绩作为检验各部门作风建设成效成果的重要依据，通过推进绩效考核管理实施办法，探索将作风建设考核纳入绩效考核体系；持续开展中层管理人员公开竞争上岗，并将取得“招标采购从业人员专业技术能力评价测试”资格作为业务部门岗位晋升的硬条件，奋力形成上岗靠竞争、晋升靠业绩、收入凭贡献的良性竞争机制。

抓业务经营质量，审核执行到位

结合公司经营管理实际情况，以对标管理为抓手，制定专项工作计划，通过对标学习补短板、强实力，进一步提升管理水平、业务水平。针对招标资料逐级级审核制度执行过程中存在“松软疲”现象、招标项目在公司电子招投标平台运行的整体水平不高等问题，公司严格执行逐级审核，通过“员工大讲堂”、“互检互促活动”等多种方式，并要求党员干部带头加快推进电子招投标平台线上使用，进一步规范招投标活动，提高招投标工作效率，全面提升业务经营质量。

抓安全环保工作，职责履行到位

秦源招标公司坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，抓实抓细具体工作，严防死守、全力以赴查隐患、堵漏洞，防事故、保安全，并牢固树立未雨绸缪、预防为主的思想，以落实和完善应急预案体系为基础，以提高预防和处置各类突发事件能力为重点，构建统一指挥、快速反应、协调有序、运转高效的应急管理机制，提升处置突发事件的能力和水平。

抓党建品牌创建，目标引领到位

公司持续丰富党建载体，立足“双零目标”笃定推进，构建“价值党建”党建品牌体系，以激发党建活力为目标，聚焦“六好之窗”、“422”工作模式、“六微五度”党建品牌，找准党建与业务、安全等工作的切入点、结合点，制定具体的党建品牌实施方案并扎实推进，充分发挥党建品牌的凝聚引领作用。

抓党风廉政建设，监督执纪到位

公司深入检视作风能力方面的差距和不足，全面找准问题，分类建立整改台账，细化整改措施，逐项整改落实，及时总结固化作风建设中的成功经验，进一步建立健全制度机制，同时针对围绕公司招投标业务项目建设开展“清风秦源”系列活动，开设“廉文润心”“案例警示”等宣传专栏，激励党员干部、职工群众担当作为，拒腐防变；及时跟进纪检专题教育组织生活会问题清单逐项整改落实，让党员干部及时查漏补全，持续改进提升，发挥“关键少数”的引领示范作用、严明纪律、落实制度的良好风气。

抓意识形态建设，落实行动到位

公司通过选树宣传先进典型，加强对先进典型进行专题宣传报道，各支部利用党员积分制情况，评选“季度之星”，充分发挥典型示范引领作用，形成比、学、赶、帮、超氛围，推动企业高质量发展。同时积极践行陕煤集团奋进者文化、物资集团合文化等，引领公司职工精气神，并聚焦目标责任考核反馈问题和年度目标任务，制定有针对性整改措施，集中力量补短板，以过硬的作风狠抓各项工作落实