聚力稳增长，首季传捷报。3月31日，从榆通公司传来喜讯，该公司一季度完成销售收入9.57亿元，较集团公司一季度下达稳增长目标7亿元，超2.57亿元，完成实现稳定增长，迎来首季“开门红”。

2022年，榆通公司上下以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，深入贯彻落实集团公司各项决策部署，瞄准全年目标，层层分解任务，精心组织保供，全力争取社会市场及“非煤”市场，形成了公司上下同心、铆足干劲，誓夺首季“开门红”的生动局面。

保安全，强化管理更“走心”

该公司严格按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的总要求，以“三零”目标为引领，以安全专项整治三年行动为主线，从严从细将安全责任落实到每一个部门、每一个站库、每一个岗位，严防责任空档、监管漏洞；通过加强安全隐患排查治理、安全专项活动、反“三违”等工作的检查考核，提高安全管控能力。“公司要求部门、站库负责人、安监员要严格落实自检自查、安全专干督查、月度安全大检查等制度，强化对关键环节、薄弱时段、薄弱人员、特殊区域的安全管控，认真查找人、物、环、管各方面存在的隐患，做到横向到边、纵向到底，全力排除各类安全隐患。”物资管理部安全分管负责人高永卫说。同时，该公司层层签订安全责任书，进一步明确各部门、各岗位的安全责任清单，强化安全激励和约束机制，有效提升全员遵章守纪的自觉性，为安全供应保驾护航。

抢进度，换挡提速再“升级”

为确保采购订单如期交付，该公司在“保”字上下功夫，在“抢”字上做文章，调动一切生产要素，铆足干劲抓生产、 凝心聚力开新局。走进公司物资采购部，键盘声、电话声此起彼伏，一次次谈判从容不迫，一份份合同有续签订，员工在各自岗位上全力以赴下订单、催到货，一件件商品经过验收、入库、调拨、配送等一道道程序，源源不断的奔赴矿井生产一线。“目前，我们公司2022年一、二级集采寄售目录明细已经下达，智慧物流综合服务平台已经实现寄售物资自动下单，可以将采购员从繁琐的事物中解放出来，探索自主编制设备检修、专项维修及大修配件计划，从“提升计划准确性”和“减少紧急计划”为突破口，为用户提供专业化的增值服务。采购部计划组负责人孟学东说道。该公司在现有业务的基础上，不断探索新方法、新模式，优化业务流程，为防疫保供做出积极贡献。

拓市场，打好营销“组合拳”

面对国内疫情多点散发、原材料价格上涨等多重因素影响，该公司紧盯市场变化，深度剖析当前“非煤”产业链各环节发展形势，研究营销方案，针对公司目前入围供应商不能满足“非煤”市场的实际情况，梳理物资明细，通过和各非煤单位多次交流沟通，最终整理出耐火材料、陶瓷填料、除尘材料等12个标段，并积极组织非煤板块物资年度框架招商招价工作，打通外部销售渠道。利用公司集采优势和库容优势，积极开展寄售和仓储服务，通过与各服务高效合作，与入围供应商沟通对接，积极应对市场波动，打好市场营销策略组合拳。“市场营销部全体人员从年初就开始和客户签订今年框架协议，并且深入各服务单位“蹲点”办公，开展业务合作。目前，非煤板块销售收入和外部市场销售收入均创历史最好水平，为冲刺第一季度销售目标打下基础。”市场营销部部长樊江涛对完成全年外销业务信心满满。