彬长分公司于截止2016年已经为彬长集团五对矿井建设了井口物资超市，实现了超市物资的即时分拣、配送和领用，并在提升公司物资管理和服务质量的同时，简化了彬长各矿井的工作流程。在井口物资超市建设的背后，是一个个小创新共同汇集起来的成绩。

    2015年4月，大佛寺井口物资超市刚刚建成，并且配套构建了井口超市管理系统，就在大家对新兴事物满怀期待的时候，分公司保管员牢骚满天飞：“这销售流程这么复杂，井口超市管理系统出了库，还要在SAP再做一遍”、 “一天下来，连喝口水的时间都没，这活真的是没法干了”等等。为了在管理体系上体现以服务市场、服务客户的目的，彬长分公司在配合陕煤化集团西煤电商平台建设中，认真总结了在井口物资超市建设过程中积累的一些经验做法，充分利用互联网思维，提出了借西煤电商平台上线之机，进一步扩充和完善西煤电商平台功能、优化陕煤化物资集团物资采供系统（SAP），将两个以上平台进行对接，充分展现企业的独特性和个性化。

    彬长分公司通过“一键领料、一步调拨、一键补库”等创新做法，实现了对内供应效率、质量双提高，仓储设施占用、储备资金占用、内部供管环节人员三较少，对外业务收益、在彬长麟旬地区影响力双提高的目标，体现了物资采供专业化优势。（韩璐）

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