在仓储企业提质增效、拓展生存发展空间的形势下，储运公司金属仓储市场管理公司根据部门经营范围、品种以及当前仓储量等实际情况，提出了“金属上量”的业务拓展方向，在公司和其他部门协助下，连续三个月到货量稳步上升。

从公司角度，为实现“金属上量”，给金属增添了大吨位的龙门吊及汽吊，为“上量”提供了设备上的保障。部门结合“金属上量”的目标，努力寻求新模式、新方法、新途径，采取得力措施。一是从市场内部入手，与经销分公司联手，通过“贸易+仓储”的手段，继续复制汇华模式。通过主动向客户注入资金的方式，确保客户业务量的增加，从而带动金属到货量的增加。二是从公司外部入手，抢抓城市规划、仓储布局变化的市场机遇，引进有诚信、有潜力的客户，为其扩大经营规模提供便利条件，帮助客户做大做强，实现互利共赢。三是采取“紧密合作”模式，通过提供场地，吸引客户入库拓展加工业务。如鑫诚、汇华的开平板生产线的引入，通过业务链的合作，既绑定了业务的牢固程度，又大大降低了客户流失。四是在现有的经营状况下，进一步提升服务，为客户无偿提供代办运输、信息咨询等配套服务，把客户利益放在首位，确保客户受益的前提下我方受益。

经过近半年的努力，金属仓储公司月车皮到货量已稳定在300车次以上，与前两年每月只有几十车到一百多车次相比，产生了质的飞跃和提升。