7月15日上午，秦源项目公司召开了2016年上半年安全经营工作会，公司董事长兼总经理付文艺、党支部书记王红爱、各部门部长、综合部和经营部全体员工参加了会议，会议由综合部部长常亚梅主持。

会上，王红爱传达了物资集团上半年安全经营会会议精神，并总结了上半年我公司的安全管理工作；经营部部长黄晴通报了各部门任务指标的完成情况；副总经济师邵三科从业务管理方面对公司面临的困难及有利条件进行了客观分析，指出了工作中存在的突出问题，希望大家在工作中不断学习，提高工作的综合能力，以应对行业转型期出现的新变化，保障公司持续稳定的发展。

付文艺传达了煤化集团杨照乾董事长在上半年工作会上的讲话精神，并对公司上半年工作从四方面进行阐述。首先，对全国造价行业现状及未来发展趋势进行了分析，提出了公司转型发展的初步思路；其次，对上半年经营指标完成情况和开展的主要工作进行了回顾；再次，对上半年工作中存在的问题进行了深刻刨析并提出了解决问题的方法；最后，对下半年工作进行了重点安排和部署。他强调：大家要跟进造价行业的发展趋势，坚守信念，产量第二，质量第一。

参会人员在会上进行了交流发言，大家各抒己见，对公司的发展、部门间的工作协调等提出了不同的意见和看法，并对工作中存在的问题进行了自我批评与深刻剖析。会场气氛很热烈，大家兴致很高，围绕着“公司的发展”主题形成了宝贵的建议。

此次会议的召开，使大家真正从思想上认识到目前集团、造价行业和公司所面临的发展困境，激发了大家主动学习、积极承担工作责任的自觉性，同时加强了职工同心完成公司全年经营目标的信心。