7月11日下午，采购中心及时召开中层会议传达物资集团2016年上半年安全经营工作会议精神。会议由采购中心主任主持。

会上，党支部书记传达了物资集团上半年经营运行情况、上半年安全工作情况和《关于调整2016年度经营指标的通知》以及郭旭东总经理讲话精神；中心主任对物资集团当前发展趋势进行了详细讲解，并对采购中心当前面临形势，就后半年工作提出了以下几点要求：一是坚定不移贯彻执行好物资集团“5+5+3+1”战略布局，充分利用集中采购服务平台，发挥好集采价格洼底优势，不断加强供应链延伸工作；二是加大外部市场开发力度，进一步提高社会影响力，为确保采购中心经营效益创收提供有力保障；三是做好陕煤化内部市场供应，满足内部需求、提升服务质量；四是加强成本管理，压缩各项费用支出，降低管理费用。

日前，为顺应物资集团发展需求，采购中心已将内部机构进行调整。同时，明确了各部门职责、强化了内部管理，并对下半年目标任务进行量化分解，制定了有效的管理措施。以上举措，旨在为采购中心完成全年目标工作任务奠定了良好的基础。