7月14日，储运公司召开上半年安全经营工作会，安排部署下半年安全经营工作。公司领导班子成员，部门负责人，班组长以及职工代表共五十余人参加会议，会议由副总经理封鹏辉主持。

会上，副总经理马小平传达了物资集团上半年经营工作会议精神，通报了公司上半年各项经营指标完成情况，下达了下半年各项经营指标任务；副总经理张李明传达了物资集团上半年安全工作会精神，总结了上半年公司安全工作，对下半年安全工作进行了部署。经销、金属、化工三个业务部门负责人在会上就完成下半年经营目标任务做了表态发言。

总经理刘兴民全面总结了公司上半年经营管理工作，对如何做好下半年工作做出了安排。他指出：公司下半年要按照物资集团总体战略布局，紧紧围绕“仓储+贸易”经营思路和止亏、治亏的目标，以商业贸易保经营规模，以创新仓储业务模式追求利润增长。开源节流，盘活资金，强化管理，以良好的执行力和干事创业的精神确保全年各项经营指标的完成。。

会上，董事长、党委书记梁洪臣做了题为《创新思维调结构、扭亏增效谋发展》的动员讲话：全面通报了公司目前资产、人员、资金、成本费用状况，让职工充分认识到企业面临的严峻形势；深入分析了企业人员结构、经营结构、体制机制与发展不相适应的矛盾，强调全体干部职工要进一步解放思想，更新观念；客观分析了企业在发展上具备的优势和存在的劣势，要求大家要树立改变储运现状的信心和决心；最后，他号召各级党员干部职工要创新思维、调整结构，积极应动，以实际行动打赢储运公司下半年止亏治亏这场“硬仗”。

封鹏辉进行了会议小结：他指出，这次会议，既是总结上半年工作，直面存在问题的工作会，也是凝聚力量、提振士气的鼓劲会，更是立足新起点、开启新征程的动员会。贯彻好会议精神，对于实现全年各项目标任务，推动储运提质转型发展，保障广大员工切身利益，具有重要的意义。