近日，彬长分公司仓储管理中心对库房重新进行了布局规划，并完成了库房物资调整工作，为供应商入驻创造便利条件和提供产品展销场地，目前已与淮南万泰、天津华宁、常州科试等16家知名供应厂商达成协议并正式入驻开展合作。

按照物资集团“5+5+3+1”战略格局，加快推进区域社会物流中心建设，构建以产品仓储、运输配送、结算等多功能为一体的区域社会物流中心，实现三个职能转变（变内部库房为社会市场，变供应商为物资交易和物流服务商，变价格管理为价值服务），促使分公司从传统采购经营向打造现代物流服务平台提质转型。彬长分公司按照“前店后库”储备思路，把仓储中心总库逐步建设成能为彬（县）、长（武）、麟（游）、旬（邑）地区煤矿能源化工企业提供集物资展示、培训、仓储、交易、配送业务为一体的“库”，把各供应站及物资井口超市建设成能为各矿井提供7×24小时即时发料及分拣服务的“店”，实现彬长集团所属各生产矿井区队物资储备“零”库存，促进集采物资联储共备和非集采物资代储代销工作的健康发展，以强大的实物库存做保障，逐步形成区域开放性的物资交易市场，为彬长旬区域煤矿能源化工企业提供专业化的物流服务。

彬长分公司依托仓库优势资源，为内部库房变社会市场创造有利条件，在经过前期市场调研、充分论证的基础上，分公司党政领导决定把仓储管理中心库房和办公场所有偿租赁给入驻的供应厂商使用，以方便其物资存储和集中展示产品需要。为此，仓储中心于四月初就开始对托盘区物资进行整理，先是拆除隔挡和厂家宣传广告栏，然后经过分类、装箱、打包、上架、摆放等步骤，将原托盘物资摆放到指定的位置。又根据部分厂家的要求，在其对应的展示区域里组合、安装、摆放加重型货架，方便厂家摆放展品使用。同时，为了方便入驻的厂家办公，彬长分公司对库房辅助办公楼进行了调整，腾出部分办公室供驻厂家办公使用。经过一系列的调整、拆除、搬迁后，彬长分公司仓储管理中心区域物流中心建设场地及办公区域已准备完备，现已正式具备入驻条件，诚意欢迎更多厂商的入驻开展合作。