4月28日，彬长矿业公司执行董事、党委书记李厚志在胡家河矿总经理焦小年陪同下到物资集团彬长分公司胡家河供应站物资井口超市调研工作。

李厚志听取胡家河供应站负责人对物资井口超市日常运转、储备物资品种及日常出入库情况的汇报后，通过超市管理信息系统仔细查看了井口超市的实时库存量，重点询问了解了超市库存预警功能模块情况。物资彬长分公司物资井口超市自建成投入正常运行以来，为各矿井单位提供7×24小时即时发料、分拣及配送服务的同时，实现了区队物资“零”库存管理，提高了彬长集团内部经济运行质量。

李厚志调研时指出，彬长集团大力推行物资“零”库存管理模式，取缔区队库房建立物资井口超市，降低了材料消耗，提高了供应效率，取得了显著成效。今后要继续巩固成果，提升管理水平，充分利用好超市的灵活性、机动性、常态化服务平台，从思想根源上彻底转变以往区队以备待产的陈旧思想，坚持做到随用随领，杜绝材料浪费，降低企业成本。希望双方继续保持良好、务实、高效的沟通机制，及时掌握和了解物资出入库和库存情况，以解决实际问题为导向，加强协作，不等不靠，切实管理好、运行好物资超市，优化供用模式和业务流程，完善物资储备目录，提高服务保障能力，共同打造具有彬长特色的物资管理新模式。