内生互补 合作共赢

物资集团深入内部市场积极走访调研

为进一步加强与陕煤化集团内部各用户单位的协调沟通，全面提升服务质量，6月4日至12日，物资集团领导班子与物资管理调剂部负责人深入关中、陕北地区，走访韩城矿业公司、澄合矿业公司、蒲白矿业公司、彬长矿业公司、陕北矿业公司、渝北矿业公司、柠条塔矿业公司、红柳林矿业公司、张家峁矿业公司、红柠铁路公司、神南产业发展公司等多家单位，开展回访调研工作。

此次回访调研是物资集团新任班子调整后，以加强协作、共生互补、合作共赢为出发点，开展的首次集中回访。回访过程中，总经理郭旭东向各单位介绍了物资集团新的战略定位及 “两条主线、三个提升、三步走、实现三个目标”的总体思路，阐述了《运营管理意见》的基本内容，认真听取了各单位对物资供应工作的意见和建议，并提出了提服务、保供应、降成本、全面提升服务质量的具体实施办法。

回访调研工作结束后，公司在6月16日调度例会上总结了调研结果。郭旭东指出，通过回访调研，主要用户单位对公司新的运营管理意见均表示支持。他强调，公司内外部思想已经统一，当前最重要的工作是坚定不移地执行运营管理意见。各部门要积极思考如何在各自业务范围内狠抓落实工作，将运营管理意见彻彻底底地执行下去。卜志义强调各级党组织、广大党员干部要树立服务大局的意识，认真学习运营管理意见并集中力量抓好贯彻落实工作。（刘琳）

物资集团公司领导来韩城矿业公司走访调研

日前，物资集团总经理郭旭东、党委书记卜志义、副总经理杨宸、总会计师梁林和物资调剂部负责人一行5人，来韩城矿业公司就新的营业管理意见进行走访调研。矿业公司领导王世斌、陈永民、屈永安、吴喜文和企管部、综合办，负责人，物资集团韩城分公司有关人员参加会议。

 会上，韩城矿业公司党委书记、董事长王世斌等领导就韩城矿业公司物资采购、仓储、供应、人员、资产、存货等管理工作如何顺畅运行，如何满足韩城矿业公司安全生产、降低物资采购成本等问题提出了意见和建议，希望双方加强沟通，通力合作，实现双赢。

郭旭东首先结合集团公司现状谈了对国内物流业发展的趋势，阐述了集团公司建设大物流体系的思路和物资集团物流业务发展方向以及物资集团要实现“三个转变”、“三步走”的发展战略目标，并就新的运营管理意见进行认真解读。卜志义强调要抓住机会、好好学习，为拓宽视野、认清定位，掌握最新业态模式，更好的提升物流管理能力和服务矿区水平。（王建国 刘伟）

物资集团领导到榆林矿区走访座谈

6月9日，物资集团总经理、党委副书记郭旭东，党委书记卜志义，副总经理杨宸，总会计师梁林，物资管理调剂部负责人和榆林分公司负责人分别到陕北矿业公司和榆北矿业公司走访座谈。

为了加强与用户单位的沟通，更好地了解用户需求、改进工作、提高服务水平，物资集团公司领导专程到各用户单位拜访调研。调研中，郭旭东向用户单位长期以来给予的支持表示感谢。他介绍了物资集团基本情况、新的战略定位、经营管理、服务理念等情况，就降低物资供应成本，提高服务水平等方面同用户单位进行了深入交流。

用户单位主要领导介绍了单位生产经营情况，表示将创造良好的环境，做好各方面的保障工作，全力支持物资集团的发展。（万朝气）

物资集团领导班子赴神南矿区开展回访调研

6月10日，物资集团总经理郭旭东、党委书记卜志义、副总经理杨宸、财务总监梁林、物资调剂部部长任永奇赴神南矿区开展客户回访调研工作。神南分公司总经理井雁飞、副总经理贺卿堂、李彦峰、郭丽娜全程陪同参与回访调研，6月10日至6月11日，调研组一行对神南矿业公司、红柳林矿业公司、柠条塔矿业公司、张家峁矿业公司、红柠铁路公司、神南产业发展公司，共计6家神南矿区企业进行了回访调研。

此次回访以共谋发展、互促共羸为出发点，详细了解回访企业物资供应业务开展情况，认真听取了物资使用单位对供应工作的意见和建议。在回访过程中，郭旭东向各回访企业介绍了物资集团“两条主线、三个提升、三个目标”的总体思路和集团集中采购与区域分散采购相结合的采购模式。他指出，为进一步强化物资集团各分公司保障供应的职责，提服务、保供应、降成本，物资集团制定了具体的实施方案：一是内部市场抓大放小。集采物资通过年度招商、招基价确定战略供应商，集团统一采购；非集采范围内的物资由各分公司经使用单位确认后实施采购。二是大胆创新，优化采供流程。改变以往计划--利库--招标--采购--催货的工作模式，以供应的及时性为第一要务，改变工作思路，重新设计供应流程。三是针对神南矿区进口设备保有量大，进口配件供应周期长导致供需脱节等情况，在运营条件成熟后物资集团计划在神南矿区设置保税库以便提升进口物资供应及时性和发挥分公司联储共备作用。

本次回访调研既是公司深入集团成员企业沟通工作、听取意见、发掘业务需求的传统服务举措，也是公司在党的群众路线教育实践活动第二阶段深入客户、主动服务、提升服务的整改行动起航，回访企业对公司的专业服务能力和服务效率给予了充分肯定和较高评价，同时也对公司未来服务能力提升提出了更高的要求和期待。

回访调研结束后，公司总经理井雁飞向集团回访调研小组汇报了2014年以来神南分公司的业务开展情况，并表示通过回访调研让公司建立了与服务单位之间沟通交流的良好互动，使各回访单位深刻理解了集团管控要求，协助落实集中采购，也更加清楚公司的功能和作用，下一步神南分公司重点工作首先是要保障物资供应的及时性，其次是把好价格关，进一步管控采购价格，提高供应服务水平，完善综合服务能力。（乔梁桁）

物资集团领导到黄陵分公司检查指导工作

6月12日下午，物资集团总经理郭旭东、副总经理杨宸、财务总监梁林和物资调剂部部长任永奇一行4人来到黄陵分公司检查指导工作。黄陵分公司总经理冯建军、党委书记曾明忠及相关负责人陪同。

郭旭东总经理一行4人首先分别参观了黄陵分公司的材料、配件、设备一体化物资超市，对黄陵分公司标准化库房建设、库区硬件设施完善和对矿区快捷迅速的物资供应服务表示肯定，并要求在此基础上充分发挥自身优势，加强内部管理，不断开拓创新，做出自己特色企业文化，要青出于蓝胜于蓝，为自身打造区域联储共备中心而不断努力。

在参观期间，黄陵分公司总经理冯建军还汇报了该公司1-5月经营指标和主要工作完成情况，就该公司如何贯彻落实五项规定和经营运行管理意见进行了详细说明。（权春晖）