2012年12月21日，为期三天的陕西煤业化工物资集团有限公司物料分类标准与编码系统培训会在陕煤化大厦3楼会议室圆满落幕。物资集团董事长沈兰禹，总经理高暐，副总经理于守礼出席，战略发展部、各分公司计划员、采购员、库管员代表和前期参与物流分类编码的人员参加了此次培训会。

为确保“物料分类标准及编码规则”在物资集团范围内全面贯彻执行，确保编码系统上线后公司所属各单位物料管理人员能够熟练掌握系统，此次培训会专门邀请了物资分类编码方面的专家，为大家讲授了物资编码的基本知识、物料代码申请流程图、申请物料代码操作说明及注意事项等多方面的知识，并对参训人员提出的各种问题一一进行答疑。

物资供应管理信息化建设是实现集约化采购、降低成本、保证物资供应的重要手段。物资集团重组整合之后，按照“整体规划，分步实施”的思路，积极推进信息化建设，现已建立符合陕煤化集团多板块、多元化产业结构特征的物资分类方法和标准，完善了物资特征描述模版近5万条，解决了目前物资管理系统运行中出现的重码、空码、乱码等弊端及手工作业周期长、跨度大、效率低、供应慢的问题。