5月17日，物资集团在调度会议室举办了为期一天的计划管理业务培训班，邀请了物供行业内资深管理专家唐宏老师现场授课，物资集团机关以及各分（子）公司共20名计划业务工作人员参加了此次培训。

会上，唐宏老师分别从物资计划管理的内容任务、如何编制物资计划、编制计划的依据、编制计划的流程、计划编制过程应注意哪些环节、如何进行重点物资的管理、如何控制订货降低库存、降低资金占用和物流成本等方面进行了认真的讲解。

计划管理是物资供应管理的核心业务，与生产建设的顺利完成息息相关，尤其是在物资集团重组整合的关键时期，为了保证各生产单位物资供应的及时性和准确性，计划工作更成了重中之重。唐宏老师通过表格形式对各单位编制需求计划时应怎样准确全面地填报信息进行了生动的讲解，尤其是对如何编报钢材计划进行了详细的阐述。他还就目前计划工作中存在的实际困难与参加培训的学员进行了讨论和解答，鼓励大家在今后的业务工作中，努力实现转型期间角色上的转变，积极主动的为陕煤化集团所属各单位的生产建设服好务。

通过培训，使受训人员对机关管理工作有了更深的认识，并为以后规范工作流程、提升业务能力打下了基础。