10月17日，物资集团总会计师李卫杰一行到建安监理公司、大连秦滨公司调研指导工作。公司财务资产部、财务服务中心相关人员，两家单位班子成员参加调研。

在建安监理公司，调研组听取了该公司近三年经营状况、核心指标完成情况及未来发展构想的汇报。李卫杰对建安监理公司前三季度工作成效给予肯定，并结合监理行业趋势与该公司实际，对年末重点工作及应收账款清欠等提出四点要求。一是针对巡视、审计提出的各项问题，必须不折不扣地按照要求完成整改，并建立长效机制防止反弹。二是对应收账款清收工作，必须压实主体责任，明确回收路径与时限，确保公司现金流安全。三是全员必须高度重视合规工作，牢固树立底线思维，筑牢企业发展的“防火墙”。四是要持续推进制度建设，系统性梳理现有流程，针对薄弱环节及时查漏补缺，提升治理效能。建安监理公司表示，将逐项对照公司调研要求，认真制定落实方案，全力冲刺年度目标。

在大连秦滨公司，调研组听取了该公司前三季度业务及风险化解进展、运营模式、现存困难、应对举措和下一步规划的汇报。李卫杰对该公司阶段性管理成果予以肯定，并根据实际提出四点要求。一是全力推进历史应收账款回收与风险化解，提升风险防控能力、卸下包袱轻装经营。二是新油品业务要在合规前提下强化货权管控，完善长效机制、汲取经验、杜绝增量风险。三是按审计推进会要求落实问题整改。四是财务人员要深化业务融合，实现全流程管控，做到业财融合。大连秦滨公司表示将迅速落实调研要求，细化分工、压实责任，确保各项要求落地见效，以实干确保业务合规、风险可控，全力实现全年任务目标。