10月15日，物资集团总会计师李卫杰一行到秦源项目公司、秦安评价公司调研指导工作。公司财务资产部相关人员，两家单位班子成员参加调研。

在秦源项目公司，调研组听取了该公司主营业务开拓、企业整体发展情况及在市场竞争中的核心优势的汇报。该公司汇报了前三季度经营指标完成、运营质效、面临挑战以及下一步发展规划。李卫杰同参会人员深入交流，并就秦源项目公司下一步工作提出四点要求。一是要持续推进合规与审计整改工作，将合规要求嵌入造价业务流程，筑牢发展根基；二是加强制度“废改立”，系统优化现有制度体系，提升管理的针对性与有效性；三是要深化业财融合，加强核算与风险管控，使财务有效赋能业务决策与精细化管理；四是要将拓展外部市场作为重中之重，充分挖掘和发挥自身优势，开辟业务增长新空间。秦源项目公司党支部书记、董事长、总经理万朝气作表态发言，表示将积极推进落实四项工作要求，以此次调研为契机，把要求融入实践，奋力推动企业发展再上新台阶。

在秦安评价公司，调研组听取了该公司经营管理状况及前三季度经营指标完成情况、存在的问题及解决思路、下阶段工作构想的汇报。李卫杰从财务合规角度，就秦安评价公司提出的应收账款、现金流等指标完成情况进行点评。他指出，面对当前市场波动加剧以及区域竞争加剧等多重挑战，秦安评价公司能够主动作为、迎难而上并取得积极成效值得肯定。针对该公司下一步发展，李卫杰提出三点要求：一是扎实做好审计整改“下半篇文章”，针对普遍性、典型性、易发性问题深化自查自纠，推动工作从“事后被动整改”向“事前主动规范”转变。二是主动开拓新效益增长点，精准把握当前市场形势，积极发挥自身优势，持续深化对标挖潜，亮相行业协会，以客户需求为导向，延伸服务链条，创造更多价值。三是继续推进“全员持证”人才队伍发展规划，通过专业能力提升强化公司核心竞争力，为高质量发展注入持久动能。秦安评价公司董事长、总经理杨旭作表态发言。他表示，将围绕物资集团新阶段发展的总体思路，以此次调研为契机，抢抓机遇、抢跑赛道，补齐短板弱项，以协同之力冲刺完成各项目标任务。