今年以来,资产运营中心紧扣物资集团“挖掘潜能、盘活资源,做大规模、做优效益”发展主线开展工作,1-9月,营业收入提前超额完成年度指标3个百分点;利润完成全年目标的82.5%,为夺取全年任务“好成绩”夯实基础。

下好收官“先手棋”
闲置资产调剂业务增长稳定,在废旧物资拍卖领域实绩与口碑双提升,当选陕西省拍卖行业协会理事单位。融媒体中心承接陕煤集团首届职工健身运动会策划业务闯出了名堂,图文影视服务获集团公司认可。四季度,该中心清单化、节点化推进重点工作。加大电子交易服务对接力度,提高业务中标率;提升物资全生命周期管理“164”工程服务专业性,陕煤闲置物资处置批复率85%,内部市场设备精准拆解与再制造业务份额超过去年同期13%。 打赢盘活“主动仗” 深化闲置资产“挖潜增效”行动,严格落实《资产处置及调剂管理办法》,制定《闲置积压及废旧物资处置业务管理办法》《资产评估管理办法》两项新制度;加强与各资产方动态沟通,实时跟进审批进度,保障全年盘活任务“见底清零”。增强固定资产管理力度,组织专班赴邯郸等地调研市场,拓展企业租赁、合作运营等渠道,稳固房屋管理费回收成效;梅苑温泉小区房产证办理倒排工期,前置测绘、安全检测、消防验收等工作,争取年内解决历史遗留问题,使国有资产释放经济价值。 强化保障“硬基础” 陕煤物资调剂竞买平台升级按下“加速键”,新增智能拍卖提醒、7×24小时智能客服模块,优化外部商家“处置+需求”一站式入驻服务,提升平台响应效率;实行报名“实时资质+信用核查”机制,升级财务系统支付与退款自动触发流程,强化廉政监督与投诉渠道建设,全流程合规可追溯。图文影视策划业务继续发力,依托线上平台推广优质宣传推广业务,进一步扩大融媒体中心知名度,为企业高质量发展激活新质增长点。

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