近年来，彬长分公司立足实际，从内容供给、形式创新、阵地建设三个维度破题，推动党员教育从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，从“单向灌输”向“多维互动”升级，让党员教育真正入脑入心、见行见效。

以“小课堂”阐释“大理论”，让教育内容“精准滴灌”。建立“需求调研—课程设计—效果反馈—优化迭代”闭环机制，通过问卷调查、座谈交流等方式广泛征集不同党员群体学习需求，实现课程内容精准匹配。围绕生产经营重点任务，划分党员责任区，组建智慧物流攻坚队，打造“一支部一品牌”实践阵地，形成“三型两优”“三重三强”等特色子品牌，实现党建与业务深度融合。紧扣抓党建促发展、物资保供等重点任务，打造特色业务课程。通过“忆革命往事、讲英雄故事、话时代新篇”等互动式微党课，累计开展红色教育活动百余场，覆盖党员群众超万人次，有效强化红色基因传承。

以“小平台”激发“大活力”，让教育方法“多维发力”。制定党员教育培训年度计划，分层分类开展精准培训。结合“三会一课”、主题党日常态化组织集中学习，采取“主会场+分会场”“大课堂+小研讨”相结合的形式，扩大培训覆盖面。先后开展“党建+环保”“党建+公益”“党建+专业”系列交流活动，构建沉浸式教学体系。深化“学习身边榜样”“党课开讲啦”活动，组建以优秀党员、党务工作者和“中国好人”为代表的先锋模范宣讲团，增强教育感染力。创新推出“今天我来读”等互动栏目，打造“指尖课堂”，提升教育灵活性和时效性。

以“小服务”传递“大能量”，让教育成效“深入人心”。坚持“现场即课堂、工作即教材”理念，组织党员走进教育基地和业务一线，实地学习鲜活经验，推动党员教育从“书本学习”向“一线解题”深化，常态化开展“联学联建”“苦学一百天 岗位大练兵”等活动，鼓励党员交流研讨、分享经验，最大化释放党员教育效能。以“竞速提效”党员攻关项目为抓手，通过党员带头优化“标准订单”前置机制，实现计划准确率、到货及时率均提升超10%。组建党员先锋团队，严把采购源头、入库验收、质量检测、售后服务“四道关口”，物资全生命周期管理“164”工程增值服务见行见效。