近年来，建安监理公司紧扣监理行业特性，以物资集团“红链引擎”党建品牌为指引，创新打造“四融四力”党建品牌，深耕“一区域一品牌”战略，推动党建与监理业务深度融合，铸就专业过硬的监理服务品牌。

思想融入，筑牢政治引领“压舱石”

以物资集团“11533”党建融合新模式为指引，将思想建设贯穿企业发展全过程。持续推行“四个一线”工作法，政策宣讲到项目现场、一线调研市场动态、精准服务送到员工身边，让组织关怀直抵人心。构建“1+N”学习体系，借专题读书班、红色研学等强化理论武装，践行初心。深化廉洁文化建设，创“廉洁文化示范点”，通过廉洁讲座、签承诺书筑牢防线，“双人复核”护重点环节，上半年廉洁违规“零发生”，清风正气成为企业发展的鲜明底色。

管理融合，锻造专业服务“硬实力”

该公司以“1324”品牌建设路径为抓手，推动党建与业务深度融合。年初获国家级高新技术企业“双认证”，实现向科技驱动型企业战略跃升，为品牌升级注入动能。市场开拓中，党员带头攻坚，稳固陕煤集团内部市场，拓展延长石油等外部合作，新能源、火电检修业务的顺利开展进一步拓宽了业务“版图”。主编中国煤炭建设协会《煤炭建设工程监理资料标准化指南》《煤炭建设工程招标预审文件招标示范文本》，在行业标准制定中发出“建安声音”。

方式融通，激活党建创新“源动力”

打破传统党建模式，推动党建与业务同频共振。依托“四联机制”平台：与业主联合开展主题党日，合力攻克监理难题（如榆通智能化仓储项目）；与施工单位结对，党员传授质控要点，常态化举办技能比武、安全竞赛。实施 “一区域一品牌” 战略：一区域凭 “监理 + 安全” 输出标准化管理经验，二区域形成 “锦界以东质量模式”，四区域联合成本部推精细化管控，实现双赢。数智化赋能党建，信息化平台促党员学习资源与项目实况实时共享，提升党建针对性与实效性，助力高效开展。

理念融汇，凝聚团队奋进“向心力”

践行“以客户为中心、以员工为根本”的核心理念，将社会责任深度融入监理服务全过程。把党员成长与人才培养紧密结合：推行“导师带徒” 机制，通过实操演练与案例教学助力青年快速成长，众多青年骨干已在重点项目中勇挑重担；深入开展“党员先锋岗”创建活动，围绕质量安全核心职责选树先进典型，发挥标杆示范作用。“智链未来”数智挑战赛，以赛促学、以赛促用，激发全员信息化应用热情与创新潜能，提升业务数字化水平。同时，常态化组织业务交流与经验分享会，营造“比学赶超”的浓厚氛围，凝聚起敬业奉献、协同奋进的团队共识，为公司高质量发展持续汇聚强劲合力。