“四融同心”       

以企业高质量发展为圆心，以“融思想、融合力、融行动、融责任”为半径，见初心亮底色、见实效彰本色、见决心守原色、见担当强主色，绘就“同心圆”共筑最强先锋。

融思想见初心亮底色，绘就时代共振“同心圆”。“三大课堂”淬炼思想之魂。“理论课堂”推出“四微”学习模式，把学习融入日常，变“被动学”到“主动学”到“分享学”；“体验课堂”以沉浸式教育，采取“红色寻访”“行走的党课”等形式，增强学习教育吸引力、感召力；“实践课堂”组建“管理说智囊团”“爱廉说顾问团”“文化说活力小分队”，让需求有落实，让困难有对策，让创新有实践，以“软实力”构筑发展“硬支撑”的经营新格局。

融合力见实效彰本色，绘就奋进共创“同心圆”。“三力建设”铸就时代新功。合心力凝聚同心同行新动力。明确支委会权责，厘清权责边界，形成合力共创新局面。规范业务流程、优化增值服务、调控风险结构，调整设置业务部门职能，优化组织机构，确保“四条产业链”顺利实施，助力物资集团“164”价值工程。合协力激发善作善战新活力。建立日常动态调研走访、季度事项完结考核、年度履职考核、客户满意度调查，全面提升履职尽责、工作实绩、服务群众的主动性和积极性。合效力释放创优创效新潜力。依托物资集团“三中心一网络”数智运营体系，打造了集物资调剂、处置、再利用于一体的“陕煤物资调剂竞买平台”，进一步释放中心经营基础保障力。以“党群联动”为模式，打造物资调剂处置、资产管理服务、图文广告制作业务，形成“服务+”经营模式，以“高效转化”为服务方实现降本增效，进一步释放中心服务价值力。以“多级联动”模式打造实干格局网，实现高使用率、高周转率、高保值率、高增值率，为陕煤集团绿色循环经济产业链转型升级提供有力支撑。

融行动见决心守原色，绘就廉洁共鸣“同心圆”。“四个聚焦”锻造清风铁军。聚焦“职”“责”践行履职担当。常态化开展岗位廉洁风险防控自查，督促重点任务落实，以生产经营业绩检验党组织工作成效，保障中心各项任务部署得到有效落实。聚焦“学”“做”培育廉洁文化。打造“廉洁文化+志愿服务”“廉洁文化+业务融合”，践廉行，扬正气，营造和弘扬崇尚廉洁、抵制腐败的良好风尚。聚焦“育”“警”强化正风肃纪。参观廉洁教育基地，观看警示教育片、案例分析，开展廉洁专题党课，定期组织廉洁谈话，织密廉洁防护网，增强廉洁文化渗透力。聚焦“制”“督”落实监督执纪。紧盯关键岗位、重要环节监督不放松；紧盯“四风”问题强化监督检查不放松；紧盯重要时间节点安全专项监督不放松等，做实日常监督，实现监督覆盖全过程。

融责任见担当强主色，绘就暖心共享“同心圆”。“三心工程”传承阳光文化。打造“用心工程”，服务员工营造“知心家园”。建立“母婴关爱室”，开启“智慧共享职工小家”，开展丰富的党带群团活动，不断提升党群团结力、向心力、凝聚力，营造“知心家园”。推进“放心工程”，服务主业创建“安心家园”。高标准要求扛起安全生产责任。明确工作任务和职责，形成一级抓一级，自上而下的责任链条。高效落实消除各类风险隐患。不定期对门面房、北关办公区、职工食堂进行安全隐患排查，做到责任无盲区、管控无死角、监管全覆盖，有效管控各类安全风险点。高位谋划织牢安全意识防线。设置党员服务队，建立“微型消防站”，组织实战演练，开展消防培训，发放“温馨提示卡”，推送安全宣传信息，提升应急处置能力。践行“暖心工程”，服务社会打造“爱心家园”。构建爱心企业，践行社会主义核心价值观，打造“益起来”品牌，多年来走进养老院、儿童福利院、社区，开展“关爱老人，冬送温暖”“爱心护航‘益童’成长”“环保公益从我做起”等活动，履行社会责任，彰显国企担当。

凝聚思想共识。从抓理论学习“聚心”、抓联学共建“聚能”、抓选贤任能“聚智”、抓固本强基“聚力”，持续打造人才发展“新高地”，为新质生产力“强内力”。中心两名核心业务人员获得拍卖师资格证，两人获得安全设施操作从业资格证。目前，中心有15名专业技术资格人员，占员工总数的50%，实现“四抓四聚”人才培养一体推进的倍增效应。

激发创新活力。在推动闲置资产更好转化为有效资源中，打通高质量发展“内循环”，构建协同共享“新格局”，创新物资调剂处置精准化、实时化，打造了集物资调剂、处置、再利用于一体的“陕煤物资调剂竞买平台”，为数字化赋能拍卖行业、构建优质高效拍卖行业服务体系注入新动力。

品牌赋能增效。党建工作与经营管理融合互促、系统布局、立体推进，激发党建品牌辐射动能，取得了党建强、业务强“双强”。中心获得《拍卖经营批准证书》，加入陕西省拍卖行业协会，提升核心竞争力，塑造企业品牌形象，为高质量发展注入强劲动能。