一、品牌名称
“五心五强”
二、品牌内涵
在物资集团“红链引擎”党建品牌引领下,持续巩固深化“五心五强”党建品牌建设成效,以“心”促“强”,致力打造“有力量、有情怀、有温度”的党支部战斗堡垒。
三、实施路径
(一)坚守初心,政治功能强
支部构建“1个阵地+3个课堂+2项机制”的立体化教育体系。按“七有”标准打造党员教育活动阵地,嵌入“智慧党建云平台”,实现党建工作数字化管理。积极探索党员教育培训新模式,打造固定、流动、特色“三个课堂”,依托“三会一课”“主题党日”落实理论学习“规定动作”,组建“班子宣讲团”“红色讲解员”小分队,推动“干部讲政策、党员讲故事”全覆盖,全方位用好“党课开讲了”、微信公众号、“党员e家”等平台,实现教育资源“云端共享”。建立“双考机制”,实行管理人员考评“四维体系”激发干事动力,推行竞聘上岗,配强关键岗位;实施党员积分“5级评选”,评选“季度党员先锋”“年度党员之星”。
(二)铸造“匠心”,业务技能强
支部以“党建+”思维构建“1个中心+6大平台+3项目标”融合体系。聚焦“1”个中心:推进党建与业务经营双向融合、高效协同。搭建“6”大平台:党员牵头制定业务流程模板,统一规范标准;成立党员“管理创效小组”,建立质量保障体系,强化过程管控;开启“每日微学”,编印《质量安全口袋书》,实施“月度整改+季度复盘”,突出问题导向;内外专家联合“问诊”成果资料,严把质量关口;依托“员工大讲堂”推行“分层培训+全员讲课”,深化“骨干帮带”工程;建立“四级审核”奖惩通报制度,压实质量责任。实现“3”项目标:实现“三高三零”(高标准、高质量、高效率;零误差、零延迟、零投诉)。
(三)合融“同心”,团结协作强
支部以“同心同德、同心互助、同心共享”构建党群共同体。构建“领导班子+联系部门”“党员+责任区”双轨联动纽带,建立“三送上门”服务机制(理论政策精准送、业务技能上门教、职工诉求立马办),切实打通服务群众“最后一公里”;实施党员(干部)“1+1+N”帮带培育,形成党员与业务骨干双向培养机制;坚持党建带工建促团建,打造“月月有主题”品牌活动,全面凝聚“三新秦源”(新业绩、新品牌、新福祉)发展共识。
(四)践行“暖心”,服务意识强
支部坚持从“服务员工、服务客户、服务社会”三维度深化“暖心工程”。开展驻外职工“关爱360°”暖心行动,建设“职工小家”,开展“秦”暖驻外 “源”爱汇聚、“秦”牵一线等活动,开设暑期职工子女托管班,让职工“安心”。推行“五个一”标准化服务(一张笑脸、一声问候、一张椅子、一杯热茶、一秒必争),落实“驻点式”上门服务、客户回访机制,让客户“放心”。积极开展“党建+志愿服务”工作,成立“小石榴爱心志愿服务队”,开展公益摄影,把“天安门”搬进山村、特殊儿童帮扶、义务植树等活动,让社会“舒心”。
(五)倡廉“清心”,作风建设强
支部着力构建“防控、执行、监督、引导”四位一体廉政体系,系统推进“3334”工作法落地见效。聚焦岗位廉洁风险,编印《岗位廉洁风险防控管理手册》,建立风险排查机制,实现风险防控全覆盖。在重大项目进驻前,开展“五个一”廉洁教育活动,筑牢廉洁从业的责任防线。创新实施“廉洁文化进项目”工作模式,通过梳理业务风险点、建立直观流程图、制作正负面清单桌上牌,并实行“嵌入式”监督管理,确保项目推进到哪里,廉洁防线就巩固到哪里,形成监督执纪闭环管理。
四、取得的成效
突出“提”,宣传推广“出圈晋级”。初步形成立体多维的“大党建”格局,形成“三个课堂”“163融合机制”“党员责任区2366工作法”等特色成果;党建品牌入选全国及国企党建创新优秀案例,依托品牌建设,驱动公司在提质增效的赛道上加速奔跑。
突出“质”,党建工作“聚力增质”。通过创先争优载体搭建,涌现出一批主动驻矿服务、应收账款催收、外部市场攻坚、以“老带新”“传、帮、带”的党员先锋模范;与陕西省工程造价协会、陕煤集团基本建设管理部等开展党建联建,承接概算审查、发包规划等重点任务,实现“党建搭台、业务唱戏”。