一、品牌名称
“四优一新”
二、品牌内涵 近年来,西安分公司党支部切实把履行国企经济、社会、政治三大责任,提高服务质效、增强核心竞争力作为党建工作的出发点和落脚点,以物资集团“红链引擎”党建品牌为指引,从“组织、人才、服务、作风”四个方面着手,探索形式品牌引领党建强基提质,党建引领业务扩量增效的党建业务融合模式,以高质量党建引领企业释放高质量发展活力。 三、实施路径 “强基工程”锻造坚强战斗堡垒。根本固者,华实必茂。西安分公司党支部通过“1+1+N”模式带动党员学习教育横向到边、纵向到底、以“3+3”持续提升支部建设水平。党员说效,通过“强基工程”的锻造,理论武装更扎实、政治素质更强大、党性更加突出;群众说效,经由“强基工程”的浸润,参与热情更高涨、融入集体更主动、服务意识更加浓厚;客户说效,借助“强基工程”的纽带,管理效能更优化、资源整合更高效、业务协同更加深入;发展说效,依托“强基工程”的助力,战斗堡垒愈发坚固、党建引领更为强劲、经营发展成效斐然,进一步释放党建融合效能,开辟高质量发展新征程。 人才工程打造高质发展“硬支撑”。百年之计,莫如树人。西安分公司党支部通过“2个计划”以“定向育”帮助提升、“跟着干”学习研修、“请进来”示范带动、“送出去”交流提升,夯实人才队伍建设。党员说效,“人才工程”让创业有机会、干事有舞台、发展有空间,最大限度地释放创新创造活力;群众说效,“人才工程”通过在引进、培育和服务实行一系列暖心举措,把“特别的爱”让职工来得放心、干得舒心、留得安心;客户说效,“人才工程”让业务员面对棘手问题时精准施策、全程跟进、妥善解决,让职工收获满满的安心与信赖;发展说效,“人才工程”成为吸引人才、感召人才、集聚人才、用足人才的重要阵地,现有高级职称2人、中级职称21人、初级职称10人、供应链管理师3人,专业技能人才占比总人数的62%,为企业高质量发展提供了坚实支撑。 四、取得的成效 “质量工程”塑造企业发展新动能。为者常成,行者常至。近年来,西安分公司党支部在红色党建领航下,用党建“一根针”穿起服务“千条线”。党员说效,党员牵头挂帅,在招商招价、在建项目采购、物资质量检测等业务中持续攻坚发力,助力项目高质量推进;群众说效,从职业技能培训到心理健康疏导,从工作环境优化到团队凝聚力建设,桩桩件件落到实处,全员携手为企业发展添砖加瓦;客户说效,耐心处理每一份计划、精准解决每一个问题、高效提供每一项服务是党建“加速度”;发展说效,依托陕煤物资商城的智能化运营和精细化管理,凭借卓越的服务能力和持续创新的表现,被中国仓储与配送协会授予“中国仓储服务金牌企业”荣誉称号。 “铸廉工程”营造廉洁政治生态。清心为本,直道身谋。通过“廉洁五融法”的深度实施,以清风促企风,护航企业高质量发展。党员说效,在廉洁文化的浸润下,将纪律意识与廉洁自律观融入每一笔订单、每一项工作,成为廉洁建设的坚实力量。群众说效,以监督促落实,在完善工作不足之处的同时更加注重合规性和时效性;客户说效,诚信、高效、透明、专业赢得信赖;发展说效,贯彻落实陕煤集团、物资集团各项决策部署,在保障陕煤集团内部集中采购业务健康平稳运行的同时大力开拓外部市场,助力物资集团打造“本质廉洁型”的现代供应链物流企业。