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党建品牌展播（三）秦源招标公司党委——“1436N价值党建”
作者：秦源招标公司        发布时间：2025-05-06        点击率：105        分享到：
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党建兴则企业兴，党建强则企业强。近年来,陕煤物资集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持用系统思维、科学方法推进国企党建工作,不断探索党建工作与中心工作相融互促的方法载体，在“1+N”品牌战略双环体系和“陕煤物资”总品牌的统领下,建立形成“红链引擎”党建品牌集群，以高质量党建引领企业高质量发展。

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一、品牌名称

“1436N价值党建”       

二、品牌内涵

以价值创造、价值实现、价值经营为导向，把党的组织优势转化为推动公司高质量发展的竞争优势、创新优势、发展优势。构建“1436N”工作体系，即1个目标：以高质量党建保障引领建设“国内知名 行业一流”招标代理服务机构；4个价值：政治价值、经济价值、社会价值、文化价值；3个融合：推动党建工作与战略体系、治理体系、生产经营的深度融合；6个工程：实施“凝心铸魂”“固本强基”“育才赋能”“融合创效”“清风护航”“协同聚力”6大工程；N个组件：“六微”工作法、“五标先锋”“融聚启航”、共建联建、党员责任区、党员服务队等。努力建设最具价值创造力的党组织。

三、实施路径

实施“凝心铸魂”工程：通过“关键少数”示范学、多层次联学轮训、党课宣讲走一线等，落实“第一议题”制度；传承发扬企业精神，培育品牌意识，开展“管理者说”等活动，分析研判职工思想动态。

实施“固本强基”工程：健全“双向”共治机制，完善领导体制和相关制度，厘清治理主体权责；推行“双基”共建机制，将党建“三基本”与业务“三基”建设对接贯通，规范党支部建设和党务人员配备；实施“双线”共行机制，坚持党建和经营同部署、同检查，创建“一区一岗两队”。

实施“育才赋能”工程：打造“强磁场”，将人才工作纳入党政履责，落实岗位培养等措施；筑牢“新高地”，建立培训、考核、薪酬联动机制，制定职业资格考试奖励办法；构建“新格局”，加强干部管理监督，开展公开竞聘等活动发掘优秀干部。

实施“融合创效”工程：建立党建经营融合导向，将项目管理目标写入党建考核，建立人员交流机制；构建“四带头四争先”融合创效平台，开展相关活动，完成标准化文本库建设和电子招投标平台攻关；扩大“朋友圈”延伸“服务链”，开展“纵向共建”“横向共建”，与多家单位开展联建活动。

实施“清风护航”工程：推动一张“线位图”，构建“七个一”清廉体系，推动“四责”贯通联动；抓好一张“施工图”，构建廉洁风险岗位监控网络图，梳理风险点并制定防控措施；展现一张“全景图”，搭建廉洁文化阵地，打造行业内廉洁文化示范基地。

实施“协同聚力”工程：聚焦典型培育，制定典型选树机制，构建宣传矩阵；聚焦载体赋能，搭建青年实践成才平台 ，成立公益志愿服务队；聚焦服务集成，深化服务中心“八项行动”，推进“我为群众办实事”，完善职工关爱保障体系。

四、取得的成效

（一）党建品牌树牢擦亮：“价值党建”品牌形成效应，“六微工作模式”入选全国国企党建优秀创新案例，在陕煤集团多次汇报交流并应用于数智化乡村振兴全景党建服务平台。公司第三党支部创建省国资委系统企业标准化规范化建设示范党支部，第二党支部获评陕煤集团标准化规范化建设示范党支部。

（二）科技创新赋能发展：建设运营电子招投标平台和数智化交易场所，招标项目平均节资率5%-8%，部分重大项目节资率达11%，评审时长压减20%，获评为省招协“全流程电子化招投标应用示范单位”。

（三）业务开拓精耕细作：围绕集团战略统筹部署，稳固集团内部主业市场份额，在重点区域深耕取得实效，市场开拓有新突破，经营质效稳步提升。

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