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党建兴则企业兴，党建强则企业强。近年来,陕煤物资集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持用系统思维、科学方法推进国企党建工作,不断探索党建工作与中心工作相融互促的方法载体，在“1+N”品牌战略双环体系和“陕煤物资”总品牌的统领下,建立形成“红链引擎”党建品牌集群，以高质量党建引领企业高质量发展。
一、品牌名称
支部建在供应链上
二、品牌内涵 榆通公司党委遵循习近平新时代中国特色社会主义思想，创新实施“12666”的党建品牌培育体系，狠抓基层党组织建设,坚持陕煤物资供应服务在哪里，党的建设就跟进在哪里，党支部的战斗堡垒作用就发挥在哪里。 三、实施路径 “12666”的品牌培育体系：即围绕一条主线，扎实推进两项升级，强化六个方面，实施六项工程，提升六种能力。 坚持“一条主线”：榆通公司党委聚焦主责主业，促进党建与业务深度融合。 紧扣“两项扎实”：扎实推进“党建+物资供应智慧化新体系”数智化、专业化升级；扎实推进“一支部一品牌一特色”升级。 做好“六个强化”：以“支部建在供应链上”党建品牌为切入点，不断强化政治建设，夯实履职基石； 强化党建引领，汇聚发展动能；强化制度建设，提升创建质效，强化作风建设，提高履职能力；强化纪律建设，树牢规矩意识；强化综合素质，提升服务质量。 实施“六项工程”：公司贯彻落实陕煤集团“四种经营理念”，高效协同推进“四项重点工作”，将党建工作深度融入经营管理之中。一是聚焦理论学习，实施思想领航工程。 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，通过“第一议题”、中心组理论、“三会一课”等方式，持续提升党员干部“政治三力”。二是聚焦党风廉政，实施清廉榆通工程。全面推进廉洁文化进部门、进站库、进班组、进专班、进家庭，筑牢廉洁防线，提升廉洁从业意识。三是聚焦数智赋能，实施智慧创新工程。积极号召广大党员干部开展课题攻关、五小创新、业务创新等，开展“十大创新”评选活动，激发全员创新活力。四是聚焦凝心铸魂，实施品牌文化工程。通过“合”文化宣贯深入员工、“北移”精神影响员工、先进事迹鼓励员工等方式，提升团队战斗力，厚植企业文化根基。五是聚焦人才强企，实施人才梯队工程。依托“6431”人才培养模式，通过“育、留、励、用”，构建人才全链条，努力打造采供人才高地。六是聚焦关爱员工，实施幸福榆通工程。弘扬“快乐工作、幸福生活”理念，建立职工实事清单，联合群团协会开展活动，提高职工生活品质和幸福指数。 提升“六种能力”：通过上述措施，持续提升基层组织领导力，提升智能仓储保障力，提升站库一线服务力，提升团队凝聚力，提升品牌影响力，提升高质量发展水平。
四、取得的成效 （一）展示了基层党建质量新气象。围绕“支部建在供应链上”党建品牌，四个党支部分别创建“五型五项”“4Xin服务”“金牌采供”“三融三强”支部品牌，让支部工作“层层发力”，将党建品牌转化为公司发展优势，实现经营业绩“节节高升”。榆通公司先后荣获陕西省国资委“文明单位标兵”、陕西省“职工书屋”、陕西省能源化学地质系统“工人先锋号”称号。 （二）实现了保供服务水平新提升。通过各支部开展服务回访、志愿者服务、专项攻坚行动等系列活动，使党员主动联系服务单位、供应商，极大提高物资供应能力，为陕北智慧物流园区建设注入“红色动力”，“先款后货”等相关经验被集团作为典型案例推广。 （三）开创了企业文化建设新局面。2024年榆通公司精心选送的节目《星光不问赶路人--保供路上的先行者》荣获物资集团企业品牌故事讲演大赛一等奖，《四方共建让服务成为看得见的生产力》荣获物资集团标准化形象设计展示二等奖，每年组织“阅读点亮智慧 书香润泽榆通”读书分享比赛，举办自编自导自演第二届职工文艺汇演，推动企业文化建设与企业管理升级深度融合，提升了“合”文化的影响力和渗透力。
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