网站首页
集团概况
新闻中心
企业板块
物资服务
陕煤物资商城
西煤云仓
供应商协同管理平台
招采平台
主数据
内部大市场
商务智能
办公系统
OA系统
邮箱
党费缴纳
VPN
企廉网
2025年是落实“十四五”规划、“11555”高质量发展关键指标和“再造全新物资集团”五年行动计划的收官之年。面对新形势、新任务、新要求，重庆秦嘉公司坚持贯彻物资集团决策部署，以行动落实物资集团“做强六个支撑,实现一个目标”高质量发展总体思路，践行“挖掘潜能、盘活资源、做大规模、做优效益”发展主线要求，以精益求精的工作态度和精心谋划的工作举措，积极推动冶金炉料、光伏支架及组件业务取得发展成效，努力把奋斗目标从计划变为现实。
抓党建 品牌建设出新彩
重庆秦嘉公司以“红链引擎”党建品牌为引领，结合企业发展实际优化“四强四心”党建品牌建设，全面推进党建工作与业务经营“双融双促”，以党建质量提升保障管理效益提升。在产品、质量、交付、服务全方位体系上持续发力，做强铬系产业链，提升在铬系产品供应领域影响力，进一步擦亮“陕煤物资”品牌。
拓市场 合作共赢开新篇
围绕“内部求生存、外部创效益”发展格局，该公司在内部市场，紧跟物资集团业务发展步伐，落实光伏及其他在建工程项目专班实施方案，推进陕煤区域板块物资供应业务全覆盖，创造新的收入增长点；在外部市场，整合供应商资源，积极落地长期合作协议，抢抓市场机遇，拓展发展空间。
强风险 风险管控筑新基
持续推进风险化解，建立更加完善的安全管理制度和风险防范机制，加大各环节的风险管控力度。重点推进应收账款周转任务，将应收账款回收纳入分管领导及部门的考核之中，明确时间节点和责任清单，确保任务落实到岗、责任到人，保障“安全环保零事故，经营风险均可控”。
聚团队 协作奋进展新貌
该公司积极践行物资集团“同心合力 拼搏奋斗”的团队理念，持续优化团队协作机制，激发组织活力。通过建立跨部门协作平台，打破部门壁垒，促进信息共享与资源整合，确保各项工作无缝衔接、高效推进；定期组织开展团队协作培训和拓展活动，提升员工的沟通能力、协作能力和问题解决能力，营造团结奋进、积极向上的工作氛围；持续完善绩效考核与激励机制，通过建立业务咨询分享平台，组织业务骨干参加各类峰会论坛，多渠道了解市场前沿动态，提升团队专业技能水平，让每一位员工都能在团队协作中实现自身价值，为企业高质量发展凝聚强大合力。
官方微信