一季度以来,黄陵分公司紧紧围绕物资集团“挖掘潜能、盘活资源、做大规模、做优效益”发展主线,聚力夺取首季“开门红”,一季度实现营业收入10.61亿元,完成全年考核指标32.55%。
挖掘潜能,拓展客户增营收
通过季度经营专题分析会集思广益,精准研判经营态势,深入分析一季度服务单位生产状况及完成目标任务存在的难点,制定攻坚措施。一季度,该公司公党委书记、总经理郭光利带队走访煤炭、电力、陕焦化等服务单位30余次加强协同高效性,其他班子成员分别赴自贡市、哈尔滨市等设备生产厂家协调物资到货时间、货款结算事宜,确保资金流周转顺畅。
盘活资源,畅通结算“加速度”
从上至下压实经营目标责任链条,对重点在建工程项目及矿业公司专项设备到货、结算工作进行统筹部署,实行“挂牌”推进模式。重点抓住生产消耗物资及时结算环节,采购部门逐条落实采购计划,提高签订采购合同的工作效率;供应站整理到货验收单,主动与服务单位对接,保障到货物资应结尽结。
做大规模,践行理念优服务
按照“线下拓市场、扩大基本盘”发展思路,坚持内部市场和社会市场“两手抓”。一季度新增2家内部物资供应服务单位,加快内部产品社会化销售业务,新增业务收入7262.14万元,完成全年考核指标145 %。
做优效益,助推高质量发展
聚焦工程建设项目,提前调研掌握本区域在建工程项目,委派业务人员主动上门洽谈,于在建工程业务中寻求协同合作机会,目前已与电力施工单位洽谈成功甲供材业务,一季度实现收入1038万元。
下一步,黄陵将以“拼抢争实”的作风,巩固良好增长态势,以“月保季、季保年”的工作目标,跑出黄陵分公司“加速度”,干出“新高度”,以首季“开门红”拼搏全年“满堂彩”。