一年之计在于春，黄陵分公司时不我待的紧迫感，深入贯彻陕煤集团“四项重点工作”部署要求，认真落实物资集团2025年工作会精神，围绕黄陵矿业店头电厂二期工程建设，持续推行专班模式，不断提升协同工作高效性，助力一季度经营任务高质效完成。

实地走访，确保设备按期交付

作为电厂扩建工程的关键环节，锅炉、汽轮机、发电机等“三大主机”的交付进度直接影响整体施工计划。该公司电厂专班工作组前往东方电气集团东方锅炉公司、哈尔滨汽轮机厂公司、哈尔滨电机厂公司等设备生产厂家，实地查看锅炉受热面、汽轮机高压外缸、发电机转子的制造情况，现场沟通排产方案，督促厂家优先调配资源生产，保障设备按节点交付。

重点对接，确保物资供应顺畅

面对电厂项目钢结构等配套设备需求集中、生产周期紧张的情况，电厂专班工作组邀请东方电气集团东方锅炉公司、青岛东方铁塔公司等相关厂商召开专项对接会，明确钢构件设计图纸与生产计划的匹配方案，推动图纸审核、原料备货等环节同步开展。同时，建立重点设备跟踪清单，及时处理技术衔接工作，保障物资供应与施工需求紧密衔接。

当前，该项目已进入设备交付关键阶段。该公司将加强对电厂专班的工作指导与监督，通过专班实时跟进生产进度，统筹电厂需求物资运输、验收、出库各环节，高效推进“三大主机”及配套设备按期到场，为电厂扩建项目攻坚任务提供坚实保障。