2月18日，秦源招标公司组织专题学习会，集中宣贯传达中省、陕煤集团近期重要会议精神。会议要求该公司班子和中层管理人员结合实际谈落实，进一步明确工作思路与目标任务，为民主生活会召开统一思想，为夺取一季度“开门红”汇聚合力。

专题学习会上，该公司党委书记、董事长杨大勇领学了陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会精神，分享了自己作为陕煤集团三届职代会职工代表，参加陕煤职代会所收获的新知与感悟。他要求全体参会人员，深入领会陕煤集团2025年工作会“四个全面”与“四项重点工作”部署，以更高站位、更实作风，持续贯彻陕煤集团“四种经营理念”；认真学习物资集团党委书记、董事长郭旭东在陕煤集团2025年党风廉政建设暨纪检监察工作会上的发言，围绕物资集团“挖掘潜能、盘活资源、做大规模、做优效益”发展主题，立足板块定位，实践“七个挖掘”目标，从科技创新、优内拓外、品牌文化融合建设等方面展开研讨，为助推各项工作高质效落实探索“金点子”。

参会人员一致认为，陕煤集团、物资集团任务部署方向明、导向准，秦源招标公司全员需通过系统学习、全面学习深刻领会各项会议精神，找准任务重心、找到完成落实路径。招标代理人员树牢质量意识，严格控制招标资料质量、规范项目流程等方式，有效规避质量风险，推进“三零目标”。提升安全意识，以“四个到位”强化安全环保工作，切实保障安全环保主动权。今后，该公司将以集团公司会议精神和即将召开的物资集团职代会、工作会精神为指引，深入践行“四种经营理念”，扎实推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”任务目标，真抓实干，担当作为，全力以赴推动秦源招标公司高质量发展行稳致远。