检查组一行通过“查阅资料、现场检查、随机提问”的方式，深入智能物流中心智能仓配库、公用保税库、应急共享库、智能油脂库，对特种设备的使用维护、消防设备设施的配备、高风险作业的全流程管理、安全培训教育，安全主体责任落实等方面进行了逐项查看和实地检查，对现场作业人员的安全常识、应急技能掌握的情况进行了随机抽查，按照“逢查必考，逢查必教”的要求，对榆通公司主要负责人、安全管理人员、重点岗位人员进行了安全环保知识考试。

在总结反馈会上，检查组对存在的问题进行了通报，李厚志对物资集团和榆通公司的安全管理模式以及安全管理人员的技能提升等工作给予肯定。他强调，一要提高政治站位，树牢安全发展理念，全面提升职工安全意识和应急处置能力，守好守牢安全环保底线红线；二要深化双重预防机制建设，全面开展风险辨识工作，针对消防、特种设备、物资装卸配送等重点风险点制定行之有效的管控措施；三要持续加强物资供应安全管理的深度，严格供应商准入和管理，及时关注不合格产品的曝光，保障物资质量安全。

冯建军表示，将以此次检查督导为契机，针对检查组提出的问题，在公司范围内举一反三，全力补短板、强弱项、堵漏洞，全面抓好安全生产各项重点工作。同时，持续强化消防安全管理，提升消防安全管理水平和应急反应能力。并以“物资全生命周期管理”为主线，强化物资采购源头、到货验收及过程监管，有效防范不合格物资流入生产环节，保障矿井的安全生产。

期间，检查组一行查看了该公司“五库四馆一廊”消防设备设施的配备及运行情况，详细了解陕北区域智能仓储网络建设成果，物资供应智慧化新体系建设管理成效。