1月24日，物资集团召开安全稳定工作专题会，学习传达陕煤集团安全稳定工作视频会精神，安排部署岁末年初重要节点的安全稳定工作。公司党委书记、董事长郭旭东主持会议并讲话。

就做好安全稳定工作，郭旭东强调，一要强化安全稳定底线意识，增强责任感、使命感和紧迫感。时刻紧盯春节、全国“两会”的敏感期，高度重视安全稳定工作，充分认清内外安全稳定形势，贯彻集团公司领导对公司“物资采购质量、防范贸易风险、仓储场地安全管理”工作的要求。他指出，稳定工作方面，一定要抓好“招标、采购等领域、改革发展任务以及信访问题反弹”三个方面的隐患排查，为高质量发展提供安全稳定保障。二要强化重点风险防范，多措并举维护企业安全稳定。要聚焦行业特点抓安全防范，深刻认识冬春季的安全特点和管理难点，充分评判风险隐患点，采取更加精准有效的措施保障安全。要聚焦重点人群抓信访稳定。对重点群体重点人员实行“一事一方案， 一人一专班”，实现诉求一站式接收、一揽子调处、全链条解决。要聚焦重点环节抓舆情防控。加强与集团相关部门沟通和协作，提升正面舆论的影响力，提高负面舆情的处置及效率性。三要强化各级责任落实，形成安全稳定合力。要重点突出责任制的完善，进一步细化全员全岗位的安全稳定责任。要重点突出责任落实到岗、到人，确保每项工作有人抓、有人管。要重点突出以上率下，各单位党政主要负责人要以身作则履行安全稳定责任，确保应对措施周全、工作预案充分、具体工作扎实。

冯建军传达陕煤集团安全稳定工作视频会精神，并对抓紧抓好近期安全稳定工作做出安排。一要政治站位再提高。从企业发展大局、社会稳定大局，切实负起安全稳定的责任，以切实有效的举措，筑牢公司岁末年初安全稳定防线。二要隐患排查整治再精细。紧盯重点区域、关键环节，深入开展全覆盖“穿透式”安全隐患排查治理，确保节前各类隐患整改到位。三要安全消防工作再强化。全面排查关键场所和重点区域，畅通消防“生命通道”，确保消防设备设施、器材完好，应急物资配置齐全。四要特殊时段安全管理再提级。提级管控节假日期间高风险作业管理，严格落实“专门审批、专项审批、现场交底、旁站监督、应急处置、视频作业”的要求。五要安全应急值守再压实。严格执行节假日领导干部值班值守制度。确保重要敏感突发事件“1小时内”信息报送，坚决杜绝迟报谎报瞒报。