2024年,西安分公司党支部聚焦物资集团“红链引擎”党建品牌,紧紧围绕“11533”党建融合新模式,持续完善该党支部“四优一新”品牌,充分发挥党建引领作用,不断加快推进党建与中心工作深度融合,以党建驱动企业高质量发展。
“党建+经营”,打造经济新引擎 该公司将党建与经营管理相结合,“三项清单”督促党建工作责任制落实;“党员领办项目”促进重点工作任务完成。在电力板块“三大主机”集中采购项目中,党员攻坚小组带头跑市场搞调研、访客商钻技术,合理设置控制价,顺利实施招采工作。1-11月共完成营业收入16.5亿元,圆满完成年度考核指标。 “党建+工会”,共筑和谐新家园 该公司坚持“以人为本”发展理念,积极推动企业文化建设和人才培养。“员工大讲堂”组织党员骨干将工作经验、知识技能分享,传授集采业务规范、井下采煤安全、应急救援技术等知识,提升全员业务素养;成立乒羽、手工、书画兴趣小组,制定《西安分公司兴趣小组管理办法》,丰富职工文化生活,增强集体幸福指数;开展“十必贺”“十必访”暖心活动,解决职工实际问题,凝聚企业发展内生源动力。 “党建+人才”,构建发展新高地 该公司深入落实“梧桐计划”,今年社招引进电厂专业人才6人,创办职工技能超市与“玉琢成器”人才交流项目,实施“薪火计划”,建成党员“一师带一徒”“一师带一组”帮带机制,以定向培育、跟岗学习、示范带动等方式,积极打造复合型人才队伍。现有高级职称2人,中级职称21人,供应链管理师3人,专业技能人才占比总人数50%。完善考核机制开展全员绩效考核,修订《中层管理人员考核办法》开展中层管理人员考核工作;完善《党员积分管理考核办法》优化党员管理机制;深化“两项制度”改革,与企业经理层签订任期目标责任,实行经理层任期制和契约化管理工作,提高市场化运营管理水平;成立“三定”工作小组,合理设置机构设置、人员配备、人员职数,优化人才配置提升管理效率,为企业可持续发展提供支撑力。 “党建+安全”,筑牢安全新防线 该公司始终将安全生产放在突出位置,通过党建结对共建活动与兄弟单位开展“全民消防 生命至上”主题活动,组织“安全生产大家谈”“巾帼讲安全”等活动,提高职工安全意识和应急处置能力;邀请专业人员讲座授课、演示逃生避险,帮助职工掌握安全知识与技能;成立义务消防队并制定相关规定,组织党员、退伍军人定期进行消防训练,为企业安全生产提供可靠助力。 未来,西安分公司党支部将继续加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,持续提高党组织的凝聚力和战斗力,深化党建与中心工作的融合创新,推动企业在经济发展、人才培养、安全生产等方面取得新成效。