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秦源招标公司:“书记谈心日”拉近“心”距离
作者:杜雨婷        发布时间:2024-12-10        点击率:210        分享到:
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为进一步畅通上下沟通交流渠道,全面营造企业内部和谐良好氛围,秦源招标公司党委架起沟通“连心桥”,开展“书记谈心日”活动,畅通干部职工反映问题的渠道,打造与职工“面对面”“心贴心”的零距离沟通交流平台。

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谈前做足“功课”

针对安全经营管理、电子招投标平台维护等重点工作、青年职工成长培养情况以及职工诉求建议、问题困难等开展深入调研,有针对性地掌握职工状态,尽可能全面、准确地了解谈话对象的具体情况和性格特点,坚持做到“三个必知”,即思想动态知道、家庭状况知道、具体困难知道,有的放矢列出提纲、做好计划,确保谈心谈话的内容和方法因人而异、因事而定,确保谈到“关键点”,谈进“心坎里”。

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谈话拓宽“途径”

该公司明确党支部书记作为谈话人,各支部根据工作实际,注重谈话活动组织策划,丰富谈话形式和谈话环节,结合集体谈或“一对一”方式完成谈话,加强“支部i生活”建设,增加线上互动交流,同时拓展“电话谈”“线上谈”等渠道,对党员重大项目攻坚情况、责任区服务队开展情况进行沟通交流,让谈话过程“活起来”“实起来”,引导党员职工“卸担子“掏心窝,推动谈话双方彼此敞开心胸、坦诚相见。

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谈完注重“效果”

该公司以教育培训、工会关爱等为载体,坚持做好谈心谈话“后半篇文章”,为职工提供针对性强、团结高效的帮扶指导,确保党员干部心结真正解开、包袱真正卸下,让谈话对象的思想认识得到提高,积极性、主动性得到充分调动,支部的精神面貌焕然一新。今年以来,累计开展谈心谈话80余人次,办公环境改善、职工技能提升等突出问题得到了有效改善,并从职工培训需求入手,创新搭建业务培训线上线下平台“秦源E学习”“员工大讲堂”,把理论学习不断融入业务技能提升培训。

下一步,该公司将以“书记谈心日”为抓手,持续营造良好的沟通环境和氛围,着力推动各项制度更加完善、工作落实更加有效,让党员职工切实看到变化、见到成效、得到实惠,为推动该公司“1564”品牌行动凝心聚力、久久为功。