彬长分公司坚持以点带面、“廉”续发力，建立以岗位为点、流程为线、制度为面的廉洁风险防控机制，为促进企业合规经营和稳健发展提供了坚强保障。

聚焦“关键岗位”，做细清廉单元点。该公司紧盯廉洁管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，做实做细廉洁风险点排查工作。聚焦合同管理、资金支付、物资采购等关键岗位，深入排查权力运行、制度机制、工作流程、岗位履职等方面存在的廉洁风险，制定具体可行的防范措施60余条，编制岗位廉洁风险及防控措施登记表，加强防范并及时化解潜在风险。采用提醒谈话、主动约谈等方式进行廉洁提醒，增强重点人员合规从业意识，督促其全面检视自身行为，精准有效防控廉洁风险。

聚焦“关键环节”，抓实清廉业务线。该公司全面排查业务流程、制度机制等方面的廉洁风险，按照“梳理业务流程—明确岗位职责—找准廉洁风险点—明确风险表现形式—部门审核—公司审定”的思路，针对财务、合同、采购、招标等风险，分类分级制定应对措施。构建“纪委+”协作监督机制，即纪委+仓储管理中心、财务、综合等部门的协作配合机制，针对资金密集、资源富集、权力聚集的重点领域，以及违反中央八项规定精神等突出问题，按照自查自纠、明察暗访、问题整改、“回头看”多种方式，精准监督各部门重点工作关键点、内部管理薄弱点、问题易发风险点，筑牢监督“第一道防线”，打通监督的“最后一公里”。 

聚焦“重点领域”，筑牢清廉体系面。该公司紧盯“关键少数”、关键节点、关键岗位，分级分类精准开展警示教育。定期组织观看警示教育片及典型违纪案例，把握节假日等关键时间节点，通过发放廉洁自律提醒卡、签订廉洁承诺书等方式，引导党员、干部筑牢拒腐防变的思想防线；充分利用微信工作群、LED电子显示屏等宣传载体，定期推送党纪法规和党务知识等内容。同时，针对监督检查发现的问题，形成“提出建议—限期整改—常态监督—跟踪回访—结果运用”的工作闭环，通过监督检查督促各部门健全完善制度流程，推动权力运行既在“笼中”，又在“轨上”。