为深入贯彻执行陕煤集团关于闲置废旧物资处置的重大战略部署，推进各类资源节约集约利用，加快构建废弃物循环利用体系，实现“双碳”目标。资产运营中心积极创新工作方法，凝聚多方力量，形成上下联动的强大合力，唤醒“沉睡”资产的潜在价值，以决战决胜的姿态全力冲刺全年目标任务。

精准发力，健全制度体系

该中心根据陕煤集团《闲置积压及废旧物资调剂处置管理办法》和《闲置资产盘活工作实施方案》的要求，结合实际情况，制定了《外部市场拍卖管理办法》《物资调剂管理办法》等制度文件。认真分析陕煤集团所属单位闲置积压物资资产特点，梳理形成闲置资产清单，并针对不同类型的资产制定出具体的盘活策略。为推进物资集团“164”价值工程建设，该中心不断扩大业务内容与经营范围，坚持以优质服务为根本，以创新为驱动力，不断追求用户体验，为陕煤集团的绿色运营，可持续发展贡献力量。

提升服务，深化改革创新

该中心不断优化陕煤物资调剂竞买平台运营，持续深入挖掘技术、用户体验、内容管理、廉洁监督等各个层面的潜在问题，并寻找创新的解决方案，目前累计优化152项，更新1次。截止10月底，平台注册用户546家，完成社会市场废旧物资处置业务1000.28万元。中心收到陕煤集团的处置批复124个，累计处置金额预计2.78亿元。今年4月，资产运营中心加入陕西省拍卖协会，为中心打造全国性、功能性的资源回收再利用平台增添信心。

强化管控，防范化解风险

该中心严格落实物资集团“12335”风险管理体系，按照《资产交易监督管理办法（修订）》文件要求，不断完善管理制度体系，持续强化合规建设、内控机制和风险防控机制，构建坚实的风险“铁布衫”。中心积极将“本质廉洁”理念贯穿于调剂处置业务管理、业务流程和项目评估等关键环节，通过切实推进“清廉处置”工作，为实现“本质廉洁”目标，为陕煤物资总品牌的建设贡献力量。

下一步，资产运营中心将秉承“因地制宜、依法依规”的原则，持续推进闲置资产资源的再开发、再利用，搭建多层次、立体化、高效率的资源回收再利用体系，助力闲置废旧资产资源焕发新生，以实际行动助力物资集团高质量发展。