为充分发挥审计监督“治已病、防未病”作用，做深做实审计监督工作，日前，秦源项目公司召开了2024年十项费用审计启动会，全面部署并推进相关工作。

会上，审计组宣读了《审计工作通知书》及《审计工作实施方案》，详细阐述了“十项费用”的审计重点与策略。该公司党支部书记、总经理万朝气表示，全员要积极践行“四种经营理念”，强化事前预算、事中审批、事后考核的全流程闭环管理，严控费用超支。审计组应发挥内部审计的职能作用，前移审计监督关口，坚持“应审必审，凡审必严”原则，积极推行“未审先改”的工作机制，着力提升“经济体检”的效能与质量。

据悉，为提升审计工作效能，审计组将重点从完善内部控制制度体系，规范费用管理流程；汇总分析预算管理、资金使用、制度建设与执行情况，形成审计问题清单并推动整改等方面展开工作。同时，该公司将以此次审计启动会为契机，持续深化审计监督工作，创新审计方式方法，努力构建覆盖全面、重点突出、高效协同的审计监督体系，致力实现合规经营与降本增效的双重目标。