今年以来，榆通公司从各非煤单位实际需求出发，不断创新个性化服务举措，精心打造“套餐式”服务，推动非煤板块物资供应智慧化新体系平稳续航。

“库存有在用物资，也有闲置淘汰物资，如何分门别类导入期初库存？”非煤板块各单位信息化建设程度不一，有些政策理解和操作都把握不准，神木煤化工法律与风控部业务主管房伟介绍到。针对上述问题，该公司业务人员逐家上门调研、收集需求，组织主数据，开展“陕煤物资商城”专题培训，邀请物资集团编码管理员、浙江秦舟、北京商越、西煤云商团队进行授课。陕北区域10家非煤单位悉数参加，覆盖到生产车间、物资部门各个业务环节的主要用户。业务人员与各单位信息化对接人就商城重点流程、关键环节、操作要点以及实现商城与ERP系统全面集成进行交流讨论。“正值我们单位基础数据的上线阶段，有些问题迫切需要解答，榆通公司组织的这场培训太及时了！”富油公司采购部部长杨小飞说道。

该公司坚持以“中心库+共享库+超市”智慧物资网络体系为布局，持续为降低非煤单位库存物资资金占用，提高物资采购周转效率努力探索，先后为神木电化筹划建设了物资超市，并为神木富油、神木天元打造了联合物资超市，解决了日常消耗物资频繁储备，实现了即用即领的便利功能，同时还将各单位主要库存物资集中导入“陕煤物资商城”仓储端，实现库存物资信息动态共享，未来新元洁能、东鑫垣物资超市运行也将持续推进。日前邀请各非煤单位来到参观智能物流中心，全方位展示企业经营管理理念、发展定位以及智、全、快、准、省的物资供应智慧化新体系。

定制式服务，满足多样需求

该公司为各单位配置计划、领用及采购寻源和定标审批流程，神木煤化工所属单位已经陆续在商城执行计划、采购线上操作。外部电商平台模块也在7月份上线使用，截至8月底，商城计划提报率已达到85%，为神木煤化工提供了一键式的“网购体验”。目前，各单位期初库存物资也已集中导入“陕煤物资商城”仓储端，实现库存物资信息动态共享。“陕煤物资商城”与神木富油ERP仓储接口成功对接，标志着物资实现了从计划、采购、仓储、结算的全流程线上运行。该平台运行良好后可向非煤板块其他单位推广应用。同时探索打造“联合采购”模式，联合区域内7家电石生产企业打造电石炉铸件物资联合采购模式，全面提升“量价挂钩”质效，降低各家单位采购成本10%-20%，近日已组织区域内电石生产企业开展第二次联合采购项目“石墨电极”的调研准备工作。