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2024年，黄陵分公司以物资集团“11555”高质量发展关键指标和再造全新物资集团奋斗目标为引领，紧紧围绕年度工作目标，全面落实建树“陕煤物资”总品牌要求，结合实际提出四大“关键词”，狠抓四个“着力点”，深化工矿物资供应链建设，进一步打造服务水平优、管理效能高、经济效益好的高标准一流区域社会物流园区。
众擎易举，撑好安全环保“保护伞”
树牢安全发展理念，守牢安全生产红线底线。聚焦安全环保问题短板，狠抓安全“一岗双责”、制度体系建设、现场作业、物资质量管控等重点工作落实见效，强化风险防范管控和隐患排查治理，确保生产经营安全平稳有序运行。强化双重预防、过程管控、应急管理，持续夯实公司安全环保管理基础，加快推进省级安全文化示范企业建设。
众志成城，打赢经营创效“攻坚战”
围绕年度重点工作统筹谋划，推动电力板块、化工板块物资商城的高效自主运行，发挥物资商城高效业务平台优势，助推物资集团物资供应智慧化新体系建设。严格执行一级集采目录，扩大二级集采目录，提高物资直采率，发挥物资采购价格优势；有效借鉴五期电厂“三大主机”招采成功案例经验，实现降本增效。以打造示范级供应站为契机，提升供应站服务“窗口”综合实力，稳固内部物资供应优势；以供应链延伸为依托，拓展高质量外销业务，增加企业效益。以强化跟踪服务为抓手，提升建设项目增量；以扩大应急保障资源共享为目标，提升中心库作用发挥。以修订完善管理制度为基础，强化制度执行力为保障，加强业务流程规范性，确保合规经营，防范经营风险。
博采众长，走好党建融合“新路径”
以物资集团“红链引擎”党建融合品牌为引领，对标对表，汲取党建融合优秀案例经验，紧密结合中心工作，探索党建与经营融合新思路，注重点面结合，持续深化“红齿轮”党建融合品牌建设，发挥党建品牌引领力，凝心聚力推动党建与中心工作同题共答。持续深化党支部标准化规范建设，确保各基层党支部动态达标，创新开展支部特色品牌建设，充实品牌建设内容，丰富创先争优载体，在完成年度经营任务的艰巨项目中，充分发挥“两个作用”，彰显国企党建工作优势。
众心归一，筑牢廉洁从业“防波堤”
积极开展清廉国企建设，以完善廉洁文化品牌创建方案，打造黄陵特色廉洁文化品牌为路径，用廉洁文化熏陶、沁润人心。以创新岗位廉洁风险防控教育、监督方式方法为抓手，持续推动岗位廉洁风险防控管理提质升级，强化廉洁风险管控。结合位置优势丰富廉洁文化教育元素，打造“一园一廊一厅一线”特色廉洁文化宣教阵地，营造风清气正从业氛围。
春来东风劲，奋楫扬帆时。黄陵分公司锚定2024年奋斗目标，抢抓机遇、乘势而上，将以时不我待的紧迫感、善作善成的责任感，为物资集团建设一流国际化供应链和工程服务企业贡献黄陵力量。
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