会议集中学习了公司党委书记、董事长郭旭东在“强化品牌品质保障 在高质量发展中寻找新突破”主题大讨论会上的讲话，详细解读了《“业财融合、三位一体”智慧财务品牌建设实施方案》，安排部署下一阶段智慧财务品牌建设具体工作。

赵振杰结合物资集团“1+N”品牌战略体系内容，围绕智慧财务品牌建设，服务公司高质量发展，从五个方面对财务工作提出了要求：一是要落实好张文琪董事长“看懂、弄通、运用财务报表”的要求，通过开发各类财务报表和管理报表为企业管理层提供决策依据和支持。二是要尽快厘清战略财务、共享财务、业务财务职能定位，通过品牌建设实现理念转变。三是要以品牌建设工作为契机，重塑财务管理组织架构，以满足公司经营管控需求。四是要加快信息系统开发进度，着力减少业务人为干预，提升财务信息化、智能化。五是要通过对标学习等手段充分提升财务服务中心服务能力，不断增强中心核心功能，更好服务公司高质量发展。