2月23日上午，陕煤集团党委委员、副总经理袁广金一行到物资集团就贯彻落实集团公司三届三次职代会暨2024年工作会情况进行督导调研。陕煤电力集团有关人员陪同，物资集团领导班子成员、相关部室及所属单位负责人参与调研汇报。

会上，物资集团党委书记、董事长郭旭东汇报了贯彻落实陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会精神的总体情况，重点汇报了2023年投资合规、亏损企业治理、成本管理、严控非生产性支出等四项重点工作的开展情况及2024年继续深化的安排部署情况。调研双方人员就四项重点工作及物资集中采购、物资商城建设等工作进行了交流讨论。

袁广金对物资集团的汇报表示肯定，要求穿透式看问题、透过现象看本质，通过不断提升利润率、做大做强业务，突破瓶颈、抓住机遇，实现发展二次飞跃；与电力集团的合作要在“点”上推进、“面”上突破，合力树立物资集中采购的典范。

袁广金指出，要坚决落实好陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会精神，确保全年各项经营指标顺利完成；要扎实做好亏损企业治理工作，切实抓好风险防控；要提升成本管控能力，认真研究成本结构、找准发力点。同时提出三点要求：要提高集中采购比例，明确方法、路径，打造成功案例；要提升市场化意识，始终以“乙方”思维抓好各项服务工作；要不断对标学习，在管理思路、管理模式、管理方向、管理手段等方面，积极向央企及省属国企对标，吸取优秀经验和做法，不断提升相关业务工作水平。